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Oct 14, 2023

Rastreador de coronavirus de impuestos estatales

Katherine Loughead, Janelle Fritts, Jared Walczak,

Katherine Loughead, Janelle Fritts, Jared Walczak, Ulrik Boesen, Tyler Parks

Saltar a la tabla de respuestas estado por estado

Al igual que el gobierno federal, los estados desempeñan un papel fundamental en la respuesta al brote del nuevo coronavirus. Los legisladores de todo el país están trabajando para responder de la manera más rápida y efectiva posible, mientras equilibran los riesgos de salud pública de las sesiones legislativas tanto para los legisladores como para el público. La mayoría de los estados suelen comenzar sus sesiones legislativas en enero y se levantan durante el año entre marzo y mayo, pero este se está convirtiendo en un año legislativo todo menos típico.

Muchos estados están compitiendo para aprobar presupuestos, asignaciones suplementarias de emergencia por COVID-19 y otras leyes que deben aprobarse lo más rápido posible para que puedan levantar la sesión antes de lo previsto y evitar riesgos innecesarios de exposición. Otros estados, especialmente aquellos con calendarios legislativos programados para extenderse más adelante en el año, han suspendido sus sesiones legislativas, con planes de reanudarlas una vez que el virus esté mejor contenido. Algunas legislaturas estatales, incluso aquellas que ya se han levantado, sin duda volverán a reunirse para abordar más la pandemia. Puede ser necesario que los legisladores regresen para hacer ajustes presupuestarios. Los estados también deben seguir al gobierno federal para retrasar la presentación de impuestos y los plazos de pago, aunque esto generalmente se puede hacer de manera administrativa.

Si bien las intervenciones directas de salud pública y la asistencia a quienes atraviesan dificultades económicas son las necesidades más urgentes, la política fiscal desempeñará un papel importante en este proceso, tanto en los esfuerzos de los estados para brindar alivio como, en última instancia, para cubrir los costos de estos desembolsos. Los procedimientos estatales varían en caso de que no se adopte un presupuesto, aunque en este momento la mayoría de las legislaturas todavía parecen esforzarse por tener presupuestos listos para el comienzo del próximo año fiscal.

La siguiente tabla indica cuándo está programada la próxima reunión de cada legislatura, cuándo está programada actualmente para cerrar la sesión, qué ajustes de programación se contemplan o se realizan en respuesta al brote de coronavirus, el estado del presupuesto del estado y el fondo estatal para días lluviosos ( RDF) como porcentaje del presupuesto del fondo general del año anterior.

Un resumen estado por estado de las principales respuestas legislativas estatales al brote de COVID-19 aparece debajo de la tabla y se actualizará periódicamente.

Saltar a los desgloses de estado por estado

Mayo 4

19 de mayo

Suspendido hasta el 4 de mayo

Pendiente

10,1%

15 de julio

Ninguno programado

20 de mayo

en receso; regreso no programado actualmente

Promulgada

52,6%

Ningún cambio§

Ninguno programado

25 de abril

Sesión suspendida repetidamente

Promulgada

8,8%

15 de julio

Programado para levantar la sesión sine die el 24 de abril

Mayo 7

Especial especial celebrada el 26 de marzo; sesión fiscal convocada según lo programado el 8 de abril

Enviado al gobernador

2,7%

15 de julio

Mayo 4

30 de noviembre

Suspendido hasta el 4 de mayo

Pendiente

13,0%

15 de julio

18 de mayo

6 de mayo

Suspendido hasta el 18 de mayo; La Corte Suprema de Colorado dictaminó que la sesión puede extenderse más allá del 6 de mayo

Pendiente

7,9%

15 de julio‡

Ninguno programado

6 de mayo

Cancelación del resto de la sesión legislativa; sesión especial esperada

Promulgada

15,3%

15 de julio

Ninguno programado

30 de Junio

Suspendido indefinidamente

Pendiente

5,4%

15 de julio

Ninguno programado

13 de marzo

Aplazado el 19 de marzo

Aprobó ambas cámaras

4,6%

Ningún cambio§

Ninguno programado

27 de marzo

Suspendido indefinidamente

Pendiente

10,6%*

15 de julio

Ninguno programado

Mayo 7

Suspendido indefinidamente

Presupuesto bienal promulgado; presupuesto suplementario del año fiscal 2021 pendiente

4,8%

20 de julio

Ninguno programado

27 de marzo

Aplazado el 20 de marzo

Promulgada

9,5%

15 de Junio

Ninguno programado

Todo el año

Suspensión de sesiones en ambas cámaras

Pendiente

0,0%

15 de julio

Ninguno programado

11 de Marzo

Aplazado sine die el 11 de marzo según lo previsto

Promulgada

8,6%

15 de julio

Después del 15 de mayo

21 de abril

Suspendido hasta el 15 de mayo

Pendiente

10,3%

31 de Julio

Ninguno programado (se pospuso la sesión de veto del 27 de abril)

3 de abril

Clausurado temprano para las vacaciones de primavera de marzo; sesión de veto pospuesta

Promulgada

0,0%

15 de julio

Ninguno programado

15 de abril

Aplazado sine die el 15 de abril según lo previsto; vetos del presupuesto de la partida del gobernador anulados

Promulgada

2,6%

15 de julio

Ninguno programado

1 ° de Junio

Suspendido indefinidamente

Pendiente

4,4%

15 de julio

Ninguno programado

15 de abril

Aplazado sine die el 17 de marzo

Promulgada

7,8%

15 de julio

Suspendido

6 de abril

Aplazado sine die el 18 de marzo

Enviado al gobernador

6,2%

15 de julio

En sesión

31 de Julio

Medidas de distanciamiento social implementadas; negocios del comité realizados en línea

Pendiente

9,5%

15 de julio

En sesión

Todo el año

Reanudado después de una breve suspensión con medidas de distanciamiento social vigentes

Pendiente

11,0%*

15 de julio

En sesión

18 de mayo

Reanudado después de una breve suspensión con medidas de distanciamiento social vigentes

Promulgada

10,4%

15 de julio

Ninguno programado

10 de mayo

Suspendido indefinidamente

Pendiente

8,1%

15 de Mayo

En sesión

15 de Mayo

Después de la suspensión, se volvió a reunir el 27 de abril con medidas de distanciamiento social vigentes

Pendiente

6,3%

15 de julio

Ninguno programado

Sin sesión

No en sesión; reuniones intermedias canceladas

Promulgada

4,6%

15 de julio

Ninguno programado

23 de abril

Suspendido indefinidamente

Promulgada

11,0%

15 de julio

Ninguno programado

Sin sesión ordinaria en 2020

No

Promulgada

8,9%

n / A

Mayo 4

30 de Junio

Suspendido hasta el 4 de mayo

Promulgada

7,4%

Ningún cambio§¶

En sesión

Todo el año

Reunirse de forma remota

Pendiente

1,0%

15 de julio

Ninguno programado

20 de febrero

No, aplazado sine die el 20 de febrero según lo previsto

Promulgada

26,8%

15 de julio

en receso

Todo el año

temporalmente en receso; regreso no programado actualmente

Promulgada

3,2%

15 de julio

En sesión

Mediados de Julio

Convocado el 28 de abril como estaba previsto originalmente

Promulgada

5,3%*

15 de julio

Ninguno programado

Sin sesión

No

Promulgada

30,0%

15 de julio

Reunirse regularmente según lo programado

Todo el año

Casa suspendida brevemente; ambas cámaras ahora en sesión

Promulgada

7,7%

15 de julio

en receso

29 de mayo

Reanudado después de una breve suspensión con medidas de distanciamiento social vigentes

Pendiente

11,5%*

15 de julio

Ninguno programado

8 de marzo

Sesión especial probable

Promulgada

13,5%

15 de julio

En sesión (remoto)

Todo el año

En sesión pero votando a distancia

Pendiente

1,0%

15 de julio

5 de Mayo

Todo el año

Suspendido hasta el 5 de mayo

Pendiente

5,2%

15 de julio

Ninguno programado

14 de mayo

Suspendido indefinidamente

Pendiente

6,6%

15 de julio

sesión especial de junio

30 de marzo

Aplazado sine die el 31 de marzo; sesión especial esperada en junio

Enviado al gobernador

11,1%

n / A

1 ° de Junio

22 de abril

Suspendido hasta el 1 de junio

Enviado al gobernador

7,0%

15 de julio§

Ninguno programado

Sin sesión

Audiencias del comité suspendidas

Promulgada

12,9%

n / A

Ninguno programado

12 de marzo

No, aplazado sine die el 12 de marzo según lo previsto

Promulgada

9,9%

15 de julio

Ninguno programado

8 de mayo

Voto a distancia aprobado

Pendiente

13,7%

15 de julio

Suspendido

12 de marzo

Aplazado después de la sesión de veto del 22 de abril según lo programado

Enviado al gobernador

6,0%

1 ° de Junio†

Ninguno programado

12 de marzo

No, aplazado sine die el 12 de marzo según lo previsto

Promulgada

8,0%

n / A

Ninguno programado

7 de Marzo

No, aplazado sine die el 7 de marzo según lo previsto

Promulgada

16,9%

15 de julio

Sesión de veto del 12 y 13 de mayo

7 de Marzo

Sesión especial celebrada el 14 y 15 de abril

Promulgada

3,6%

15 de julio

Ninguno programado

12 de marzo

No, aplazado sine die el 12 de marzo según lo previsto

Promulgada

109,0%

n / A

5 de Mayo

Todo el año

Reunirse de forma remota

Pendiente

14,4%

15 de julio

* Niveles de Rainy Day Fund de 2019 en estos estados (Georgia 2018). Todos los demás estados tienen datos del 1 de enero de 2020. † Prórroga solo aplica para obligaciones de pago, no de presentación. ‡ Colorado extendió su fecha límite de pago hasta el 15 de julio, pero proporcionó una extensión de presentación automática para todos los contribuyentes hasta el 15 de octubre. § El estado tiene un impuesto sobre la renta corporativo pero no un impuesto sobre la renta individual sobre los ingresos salariales. Impuestos sobre intereses y dividendos de New Hampshire y Tennessee. ¶ Solo los contribuyentes que adeudan $10,000 o menos en impuestos sobre intereses y dividendos en el año fiscal 2018 son elegibles para la fecha límite extendida. Fuentes: Conferencia Nacional de Legislaturas Estatales; Asociación Nacional de Oficiales de Presupuesto del Estado; sitios web legislativos estatales y artículos de noticias.

La legislatura aprobó y la gobernadora Kay Ivey (R) firmó una asignación de emergencia de $5 millones para los esfuerzos de respuesta de COVID-19. El 31 de marzo, tanto la Cámara de Representantes como el Senado votaron para suspender la sesión hasta el 28 de abril. Sin embargo, el presidente de la Cámara de Representantes y el presidente del Senado acordaron posponer aún más el próximo día de reunión legislativa hasta el 4 de mayo. Bajo los poderes autorizados por la Ley de Manejo de Emergencias del estado. y confirmado por la oficina del fiscal general, el gobernador Ivey pospuso hasta el 14 de julio las elecciones primarias de segunda vuelta que originalmente estaban programadas para el 31 de marzo. El estado aún no ha aprobado un presupuesto para el año fiscal 2021. El estado ha anunciado que seguirá al IRS en retrasando sus plazos de presentación de impuestos sobre la renta del 15 de abril al 15 de julio. El Departamento de Ingresos también está retrasando el pago de impuestos sobre las ventas de febrero, marzo y abril, pero no los plazos de presentación para las pequeñas empresas afectadas por la pandemia (aquellas con menos de $62,500 en ventas mensuales en 2019 son elegibles para la prórroga de pago). [Actualizado el 30/4 y el 2/4 con la información de la sesión y el 20/3 con la extensión de presentación y pago.]

A principios de marzo, los legisladores de Alaska aprobaron $4,1 millones en fondos estatales de emergencia para responder a la pandemia de coronavirus. El 29 de marzo, luego de que ambas cámaras aprobaran un presupuesto para el año fiscal 2021, la legislatura entró en receso por tiempo indefinido. Si bien los legisladores no anunciaron planes definitivos para volver a reunirse, la sesión legislativa continúa hasta el 20 de mayo, lo que significa que la sesión aún podría reanudarse antes de esa fecha. Los abogados legislativos han dicho que la constitución estatal no permite la votación remota.

Después de hacer extensos vetos de partidas individuales, el gobernador Mike Dunleavy (R) promulgó el presupuesto del año fiscal 2021 como ley el 6 de abril. Según Anchorage Daily News, el gobernador ha dicho que tiene la intención de usar fondos federales para compensar ciertos recortes presupuestarios, pero algunos líderes legislativos han cuestionado si el dinero federal de la Ley CARES puede usarse para esos fines. Desde entonces, el gobernador ha dicho que es posible que los impuestos a la propiedad deban aumentar si los fondos federales no se pueden utilizar para ese propósito. El presupuesto firmado incluye cheques de Dividendos del Fondo Permanente (PFD) por un monto de aproximadamente $1,000 cada uno que se distribuirá en octubre a los habitantes de Alaska elegibles.

Si bien, a primera vista, las reservas de fondos para días de lluvia de Alaska parecen sólidas, el estado depende en gran medida de los ingresos por impuestos por despido y, por lo tanto, se ve gravemente afectado por la caída de los precios del petróleo. Y el estado enfrenta un enorme déficit de ingresos proyectado de $2.500 millones, una estimación anterior a la crisis actual o al último colapso de los precios del petróleo.

Alaska ha ampliado los beneficios de desempleo y se ha renunciado al período de espera.. El 10 de abril, el gobernador Dunleavy firmó una legislación para extender todos los plazos para todos los impuestos administrados por la División de Impuestos de Alaska del 31 de marzo al 15 de julio, excepto los impuestos sobre la producción y la propiedad de petróleo y gas. [Actualizado el 16 de abril con extensiones de impuestos, el 9 de abril con información presupuestaria firmada, el 2 de abril con información sobre el presupuesto y la sesión, el 24 de marzo con el estado actualizado del presupuesto, el 23 de marzo con la presentación del presupuesto del Senado y los planes para cerrar la sesión, y el 24 de marzo con la presentación del presupuesto del Senado y planes para cerrar la sesión, y 19 con detalles de la votación del presupuesto suplementario de la Cámara.]

Después de aprobar un presupuesto el 23 de marzo, la Cámara de Representantes y el Senado de Arizona entraron en receso con la esperanza de volver a reunirse el 13 de abril. Sin embargo, el 7 de abril, los líderes de la Cámara de Representantes y el Senado anunciaron que la sesión legislativa se había pospuesto aún más y que la reevaluarían a fin de mes. El 22 de abril, los líderes legislativos anunciaron planes para finalizar oficialmente la sesión legislativa de este año el 1 de mayo, declarando su intención de convocar una sesión especial en el verano para abordar los impactos presupuestarios y económicos de la pandemia. Sin embargo, muchos legisladores se opusieron a esos planes de aplazamiento, ya que cientos de proyectos de ley no se habrían escuchado. El 23 de abril, los líderes legislativos rescindieron sus planes de levantar la sesión, pero al 30 de abril aún no habían programado su próximo día de reunión legislativa. En marzo, varios legisladores expresaron su creencia de que la legislación de respuesta al COVID-19 seguiría siendo su máxima prioridad en esta sesión y que la mayoría de los proyectos de ley no relacionados se estancarían incluso si tuvieran impulso antes en la sesión.

El 23 de marzo, la Cámara acordó un paquete de presupuesto reducido de $11.8 mil millones aprobado por el Senado para el año fiscal 2021 que incluye $50 millones en nuevos fondos para el coronavirus además de $55 millones en dinero de respuesta de emergencia al coronavirus que se aprobó a principios de marzo. Algunos legisladores votaron de forma remota según los cambios de reglas adoptados recientemente. El gobernador Doug Ducey (R) firmó el presupuesto el 28 de marzo.

Cuando se promulgó en marzo, el presupuesto del año fiscal 2021 se consideró ampliamente como un presupuesto de contingencia destinado a continuar con las operaciones del gobierno en caso de que la legislatura no pudiera volver a reunirse antes del comienzo del nuevo año fiscal. Si los legisladores regresan antes del inicio del nuevo año fiscal, esperan revisar ciertas disposiciones presupuestarias. El Comité de Presupuesto Legislativo Conjunto de Arizona, en una sesión informativa del Comité Asesor de Finanzas del 9 de abril, proyectó un déficit de ingresos de $1.1 mil millones para el año fiscal 2021, aunque reconoció un margen de error de hasta $500 millones en cualquier dirección. Originalmente, Arizona estaba programado para terminar el año fiscal 2020 con un superávit presupuestario de $1,000 millones, y en su discurso sobre el estado del estado de enero, el gobernador Ducey propuso usar parte de ese superávit para recortes de impuestos en el año fiscal 2021. El Fondo de Estabilización Presupuestaria de Arizona tenía más de $1,000 millones en reservas a principios de 2020.

El Departamento de Ingresos de Arizona ha movido la fecha límite para la presentación y el pago del impuesto sobre la renta al 15 de julio. /2 con la firma del presupuesto, 27/3 con prioridades legislativas, 25/3 con nueva información presupuestaria, 24/3 con información sobre la aprobación del presupuesto y el nuevo plazo de presentación y pago del impuesto sobre la renta, y 23/3 con nueva información sobre el presupuesto negociaciones.]

La Legislatura de Arkansas se reunió el 26 de marzo para una sesión extraordinaria para crear un fondo especial para días lluviosos para COVID-19 y para discutir el déficit de ingresos anticipado para el año fiscal actual. Arkansas revisó su pronóstico de ingresos para el año fiscal 2020 y mostró una pérdida de $353,1 millones en comparación con su pronóstico de mayo de 2019. A principios de marzo, el gobernador Asa Hutchinson (R) dijo que quería transferir parte del superávit de $54 millones del estado al Fondo de Reserva a Largo Plazo (el fondo general de emergencia del estado). El Fondo de Reserva a Largo Plazo está financiado actualmente con solo $153 millones, o el 2,7 por ciento del presupuesto del fondo general del año pasado.

Ambas cámaras se reunieron el 8 de abril, con medidas de distanciamiento social, para la sesión fiscal programada. Tanto la Cámara como el Senado aprobaron un presupuesto de $5.8 mil millones para el año fiscal 2021 el 16 de abril, reservando $60 millones para el Fondo de Reserva Restringido para que se pueda acceder a él más adelante en el año si es necesario. El Departamento de Finanzas y Administración de Arkansas ha reducido su previsión de ingresos en $205,9 millones, o un 3,6 %, para el año fiscal 2021; entonces, a pedido del gobernador Hutchinson, el presupuesto aprobado por ambas cámaras redujo el gasto por debajo de su propuesta original. Según el presidente de la Cámara, la mayoría de las agencias, excepto los departamentos de Servicios Humanos, Educación y Corrección, verán recortes presupuestarios del 5 por ciento. Sin embargo, si la recaudación de ingresos supera las expectativas, se dispondrá de hasta $212 millones en fondos adicionales.

La Cámara y el Senado se reunieron en lugares separados para permitir un distanciamiento social adecuado, y ambas cámaras permitieron la votación remota. Los legisladores debían volver a reunirse el 24 de abril para suspender la sesión de este año casi dos semanas antes de la fecha de suspensión original del 7 de mayo. Arkansas ha extendido la fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio. información de fondo de día, y 3/25 con prórroga de presentación.]

El 16 de marzo, la legislatura aprobó una legislación que permite al gobernador Gavin Newsom (D) gastar hasta $ 1 mil millones para cualquier propósito relacionado con su declaración de emergencia por coronavirus. El 25 de marzo, el gobernador anunció planes para usar $1,400 millones del fondo de emergencia y cualquier otro fondo estatal legalmente disponible para comprar suministros médicos y atender a pacientes con coronavirus. Al 15 de abril, el estado ya había asignado $1,300 millones de los $1,400 millones del fondo de emergencia y $768 millones de otros fondos para el COVID-19. A mediados de marzo, la legislatura suspendió su sesión hasta el 13 de abril, pero el 3 de abril, los líderes legislativos anunciaron que el próximo día de reunión se pospondría hasta el 4 de mayo. La sesión legislativa de California está programada para durar hasta noviembre.

El 24 de marzo, el Departamento de Finanzas de California notificó a los legisladores que el programa presupuestario normal y los supuestos de ingresos subyacentes y los objetivos de política tendrían que ser reconsiderados y dijo que no debería haber expectativas de financiación total para propuestas de políticas nuevas o existentes. Por lo general, el Departamento actualiza las proyecciones de ingresos y gastos antes del 1 de abril para que se incorporen a la solicitud de presupuesto revisado del gobernador, pero el Departamento no lo hizo este año dada la naturaleza cambiante del impacto de COVID-19 en la economía del estado. Cuando los legisladores se vuelvan a reunir, la revisión del presupuesto será una de las principales prioridades, y se espera que se firme un presupuesto final en junio.

California extendió su fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio. Además, el gobernador Newsom otorgó a las pequeñas empresas una extensión automática hasta el 31 de julio para la presentación y el pago de varios impuestos. Específicamente, cualquier negocio que necesite presentar una declaración y pagar impuestos por menos de $1 millón tendrá hasta finales de julio para hacerlo. El plazo de presentación de los impuestos especiales sobre el alcohol y los combustibles para motores se traslada al 15 de junio; se traslada al 25 de junio el plazo de presentación de los impuestos especiales sobre el tabaco; y la fecha límite para la presentación de impuestos especiales sobre la marihuana se trasladó al 30 de junio. A partir del 2 de abril, las empresas con menos de $5 millones en ventas anuales sujetas a impuestos podrían diferir hasta $50,000 en impuestos sobre las ventas y el uso, pagando en cuotas durante 12 meses sin intereses. o sanciones. El 10 de abril, el presidente pro tempore Toni Atkins (D) solicitó al Senado que detuviera todos los proyectos de ley excepto aquellos en respuesta a COVID-19 y creó un subcomité sobre la respuesta de California a COVID-19 para revisar los gastos relacionados con la crisis de COVID-19.

Según la Oficina del Analista Legislativo de California, las recaudaciones de impuestos sobre las ventas, los ingresos corporativos y los ingresos individuales de California en marzo fueron $111 millones más altos de lo proyectado. El Departamento de Finanzas de California ha proyectado más de $7 mil millones en gastos relacionados con la respuesta al COVID-19 en 2020 y planea recibir $5.25 mil millones en fondos federales para los gastos. California espera recaudar solo $19.8 mil millones en el último trimestre del año fiscal 2020, o solo alrededor del 39 por ciento de la cantidad prevista originalmente. Gran parte de este déficit se debe a que las fechas de vencimiento del pago de impuestos se retrasan hasta el próximo año fiscal. La oficina del Analista Legislativo de California ha dicho que el estado podría enfrentar un déficit presupuestario a corto plazo de hasta $35 mil millones. [Actualizado el 23/4 con pronósticos de ingresos y gastos de COVID-19, 16/4 con nuevo subcomité, 9/4 con información de sesión y aplazamiento de remesas de impuestos sobre las ventas, 2/4 con extensión de presentación de presentación de pequeñas empresas, 26/3 con uso de fondos de emergencia, 25/3 con información presupuestaria actualizada, y 20/3 con prórroga de presentación de declaración de renta.]

La Asamblea General suspendió su sesión el 14 de marzo, aproximadamente a la mitad de la sesión de 120 días, y fijó una fecha de regreso tentativa inicial para el 30 de marzo, aunque reconoció que el receso podría extenderse más. El 30 de marzo, la legislatura volvió a reunirse en sesión pro forma el tiempo suficiente para volver a receso, lo que permitió que la legislatura se suspendiera hasta por tres días.

El 1 de abril, la Corte Suprema de Colorado dictaminó que la legislatura puede extender su sesión legislativa más allá de la fecha de clausura programada para el 6 de mayo. Sin embargo, la Constitución de Colorado requiere que la legislatura apruebe un presupuesto y un proyecto de ley de finanzas escolares antes del 1 de julio. El Comité Presupuestario Conjunto bipartidista, compuesto por seis de los 100 legisladores estatales, ha continuado reuniéndose incluso cuando la legislatura en pleno no lo ha hecho. El 8 de abril, los líderes legislativos anunciaron planes tentativos para reanudar la sesión legislativa de este año el 18 de mayo.

Colorado ha extendido su fecha límite de pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio y su fecha límite de presentación hasta el 15 de octubre. El Departamento de Ingresos de Colorado también extendió la fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre las ventas del 20 de abril hasta el 20 de mayo para los impuestos estatales sobre las ventas y los impuestos locales sobre las ventas administrados por el estado. . Sin embargo, los municipios autónomos y los condados que administran sus impuestos locales sobre las ventas por separado del estado no están obligados a ofrecer la misma extensión, y muchos no han extendido sus plazos.

El gobernador Jared Polis (D) en su declaración de emergencia ordenó que los fondos se utilicen para fines específicos de respuesta al coronavirus. En preparación para hasta tres años de posibles disminuciones de ingresos, la Oficina de Planificación y Presupuesto del Estado ha solicitado a los departamentos que busquen formas de reducir los gastos en el año fiscal actual, como contratar solo a empleados críticos y retrasar nuevos contratos y subvenciones cuando sea posible. La oficina de presupuesto ha solicitado específicamente que cada departamento revierta un 5 por ciento más de fondos al estado este año que la cantidad de fondos que revirtió el año pasado. [Actualizado el 23/4 con información sobre la extensión del plazo del impuesto sobre las ventas, el 16/4 con información sobre recortes presupuestarios, el 2/4 con la decisión de la Corte Suprema de Colorado, el 25/3 con actualización de la programación de sesiones y el 24/3 con nuevos plazos para el impuesto sobre la renta.]

Después de suspender inicialmente la sesión legislativa hasta el 30 de marzo y posponerla nuevamente en más de una ocasión, los líderes legislativos anunciaron el 21 de abril que el resto de la sesión legislativa de este año se cancelará, ya que la pandemia impedirá que los legisladores regresen a sus asuntos regulares antes de la 6 de mayo fecha de cierre. Sin embargo, se están formulando planes para convocar una sesión especial en los próximos meses. Connecticut está operando bajo un presupuesto de dos años para los años fiscales 2020-21.

El estado extendió la fecha límite de presentación y pago de varios impuestos sobre ingresos, bienes y negocios hasta el 15 de julio. El 30 de marzo, el estado decidió extender el impuesto sobre las ventas y el impuesto sobre la ocupación de habitaciones para las pequeñas empresas que reportaron $150,000 o menos en impuestos del 2019. año fiscal; los pagos que vencen el 31 de marzo y el 30 de abril ahora vencen el 31 de mayo para los contribuyentes mensuales, y los pagos que vencen el 30 de abril se extienden hasta el 31 de mayo para los contribuyentes trimestrales. Connecticut ha suspendido el impuesto a las bolsas de plástico, que es un impuesto de 10 centavos por bolsa sobre las bolsas de compras desechables, hasta el 15 de mayo. bolsa de suspensión de impuestos, 4/2 con información de presupuesto, 3/25 con planes legislativos, y 3/24 y 3/20 con información de extensión de presentación.]

La Asamblea General, que se reúne durante todo el año, ha sido suspendida indefinidamente, luego de haber sido suspendida inicialmente por una semana hasta el 24 de marzo. La legislatura aún debe adoptar un presupuesto para el año fiscal 2021. A la luz de la pandemia, el Asesor Económico y Financiero de Delaware El Concejo redujo los pronósticos de ingresos tanto para el año fiscal actual como para el próximo año fiscal en un monto combinado de $689 millones por debajo de los pronósticos del mes pasado.

El gobernador John Carney (D) anunció préstamos a 10 años sin intereses con un tope de $10,000 por mes para restaurantes, bares y otros negocios de hospitalidad que califiquen, que se utilizarán para costos no relacionados con el personal, como el alquiler y los servicios públicos. Los pagos se difieren durante nueve meses. Esto es para empresas elegibles en funcionamiento durante al menos un año, con ingresos anuales inferiores a $1,5 millones. Los beneficios del seguro de desempleo pueden ser reclamados por aquellos que trabajan a tiempo parcial, siempre que documenten la disminución de sus horas e ingresos. El gobernador Carney ha dicho que el estado puede enfrentar una pérdida de ingresos de $500 millones debido al coronavirus.

Delaware se encuentra entre un puñado de estados que no siguen la fecha límite típica de presentación de impuestos federales del 15 de abril, sino que tienen su propia fecha límite de presentación estatal por separado, que generalmente es el 30 de abril. Este año, Delaware se ha unido a la mayoría de los estados para retrasar su fecha límite para presentación y pago de impuestos sobre la renta individuales y corporativos hasta el 15 de julio. [Actualizado el 23/4 con proyecciones de ingresos revisadas, el 25/3 con la fecha límite típica de presentación del impuesto sobre la renta, el 24/3 con la presentación y extensión del pago del impuesto sobre la renta, el 20/3 con préstamo y Anuncios de beneficios de UI, y 3/19 con anuncio de suspensión indefinida.]

La legislatura extendió su sesión de 60 días, que originalmente estaba programada para finalizar el 13 de marzo, con el fin de finalizar un presupuesto de $93,200 millones para el año fiscal 2021. El presupuesto, que fue aprobado por unanimidad por los legisladores el 19 de marzo antes de la clausura del año, dedica $300 millones en fondos de reserva para abordar el COVID-19 y asigna $25,5 millones en el año fiscal 2020 y $27,3 millones en el año fiscal 2021 para la respuesta al coronavirus. El gobernador Ron DeSantis (R), quien tiene autoridad de veto de partidas individuales, tendrá 15 días para actuar sobre el presupuesto una vez que se le envíe formalmente. El gobernador ha dicho que no planea actuar sobre el presupuesto de inmediato, sino que centrará sus esfuerzos en otros esfuerzos de respuesta al COVID-19 y esperará para tomar decisiones sobre el presupuesto hasta que las necesidades de ajuste de ingresos se vuelvan más evidentes. El Palm Beach Post informa que es probable que el gobernador use su autoridad de veto de elementos de línea para reducir el gasto en muchas cuentas mientras libera fondos adicionales de ayuda por el COVID-19. Como alternativa, la legislatura podría volver a reunirse en una sesión especial para enmendar el presupuesto.

El 26 de marzo, el estado anunció una extensión de la fecha de vencimiento del pago del impuesto sobre la propiedad del 31 de marzo hasta el 15 de abril. Florida, uno de los estados sin impuesto sobre la renta individual, ha extendido varios plazos de impuestos sobre las ventas, el turismo y los impuestos especiales. [Actualizado el 23/4 con información adicional sobre el presupuesto, el 9/4 con nueva información presupuestaria, el 2/4 con extensión del impuesto sobre las ventas, el 27/3 con extensión del impuesto sobre la propiedad, el 26/3 con nueva información presupuestaria y el 23/3 con presupuesto votación y clausura.]

La sesión legislativa de Georgia se suspendió indefinidamente desde el 13 de marzo, después de que ambas cámaras aprobaron y el gobernador Brian Kemp (R) firmó un presupuesto estatal modificado de mitad de año fiscal 2020. Los legisladores aprobaron transferir $100 millones de las reservas estatales de $2.8 mil millones al fondo de emergencia del gobernador para la respuesta al coronavirus. La sesión legislativa de Georgia estaba originalmente programada para el 27 de marzo; los legisladores aún deben aprobar un presupuesto para el año fiscal 2021. Entre las prioridades que los legisladores esperaban adoptar este año estaban un aumento salarial para los maestros y un paquete de reforma y reducción del impuesto sobre la renta individual aprobado por la Cámara que consolidaría los seis tramos de impuestos sobre la renta individual del estado en uno. El presidente de la Cámara David Ralston (R) y el Vicegobernador Geoff Duncan (R) tienen la autoridad para convocar a la legislatura nuevamente a la sesión a voluntad.

Según The Atlanta Journal-Constitution, el estado genera alrededor de $5,200 millones de sus ingresos, o el 28 por ciento, de abril a junio. Con la desaceleración debido al brote de coronavirus, Georgia podría enfrentar un déficit de más de mil millones de dólares antes de que finalice el año fiscal. La fecha límite de presentación del impuesto sobre la renta de Georgia se extiende hasta el 15 de julio. [Actualizado el 23/4 con información sobre el presupuesto del año fiscal 2021 y el proyecto de ley de reforma del impuesto sobre la renta individual pendiente, 27/3 con el impacto de la extensión de la fecha límite del impuesto sobre la renta en el presupuesto estatal, 26/3 con información sobre autocuarentena, 3/24 con extensión de declaración de impuestos sobre la renta, y 3/19 con estimación de déficit de $ 1 mil millones.]

La sesión legislativa de 2020 se suspendió indefinidamente desde el 17 de marzo. Hawái opera actualmente con un presupuesto de dos años para los años fiscales 2020 y 2021, pero había estado redactando un presupuesto complementario para el año fiscal 2021 antes de que se suspendiera la sesión legislativa. Hawaii News Now ha informado que se están considerando recortes salariales o licencias para empleados públicos. La sesión legislativa de Hawái está programada para el 7 de mayo, pero se podría convocar una sesión especial en una fecha posterior si así lo solicitan los líderes legislativos o el gobernador.

Hawái se encuentra entre un puñado de estados que no siguen la fecha límite típica de presentación de impuestos federales del 15 de abril, sino que tienen su propia fecha límite de presentación estatal por separado, que suele ser el 22 de abril. declaración y pago de impuestos hasta el 20 de julio, cinco días después de la fecha límite federal del 15 de julio de este año. [Actualizado el 23/4 con información adicional sobre el presupuesto suplementario, el 16/4 con posibles recortes presupuestarios, el 25/3 con información sobre la fecha límite típica de presentación de impuestos sobre la renta de Hawái y el 23/3 con la extensión de la presentación de impuestos sobre la renta].

Los líderes legislativos aceleraron la consideración del presupuesto del año fiscal 2021 y los proyectos de ley de asignaciones y aplazaron la sesión del año el 20 de marzo. Ambas cámaras aprobaron una solicitud del gobernador Brad Little (R) para que la legislatura transfiera $2 millones a un fondo de respuesta de emergencia al coronavirus. . El 27 de marzo, el gobernador Little emitió una orden ejecutiva transfiriendo $39.3 millones del Fondo de Alivio de Impuestos del estado al fondo de emergencia por desastre. El Tax Relief Fund es una cuenta a la que se han dirigido los ingresos por impuestos sobre las ventas en línea desde antes de la decisión de la Corte Suprema de EE. UU. sobre Dakota del Sur v. Wayfair.

Para fines de este año, originalmente se esperaba que se reservaran $80 millones en el Fondo de Alivio de Impuestos. En su discurso sobre el estado del estado de enero, el gobernador Little había propuesto utilizar $35 millones del Fondo de desgravación fiscal para aliviar el impuesto sobre las ventas de comestibles, dejando los detalles a los legisladores. Un proyecto de ley para mejorar el crédito fiscal de comestibles existente en el estado fue aprobado por el Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara, pero después de que la fecha de consideración del proyecto de ley se retrasó varias veces, la legislatura finalmente se levantó sin recibir una votación.

Con la legislatura de Idaho suspendida por el año en medio de la crisis del coronavirus, y con el dinero transferido del Fondo de Alivio de Impuestos, la propuesta mejora del crédito para comestibles, así como los recortes de impuestos a la propiedad que se habían considerado en la legislatura, se han suspendido. en el futuro inmediato.

Idaho ha extendido su fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta del 15 de abril al 15 de junio, y la fecha límite para las solicitudes de desgravación de impuestos sobre la propiedad ahora es el 15 de junio. Incluso sin retrasar la fecha límite de presentación de impuestos sobre la renta hasta el año fiscal 2021, Idaho proyectó que terminaría el año fiscal 2020 con un déficit presupuestario si no tomaba medidas. Para evitar esto, el 27 de marzo, el gobernador Little emitió una orden ejecutiva que requiere recortes presupuestarios generales del uno por ciento para todas las agencias estatales, excepto aquellas que ayudan directamente en los esfuerzos de respuesta de COVID-19. El gobernador Little ha dicho que no prevé aumentar los impuestos en respuesta a la escasez de ingresos estatales.

[Actualizado el 23 de abril con los comentarios del gobernador sobre cómo evitar aumentos de impuestos, el 2 de abril con el Fondo de desgravación fiscal, el crédito fiscal para comestibles y los detalles de los recortes presupuestarios, el 26 de marzo con consideraciones de desgravación del impuesto sobre la propiedad, el 24 de marzo con la extensión de la declaración del impuesto sobre la renta y el impuesto sobre la propiedad extensión de alivio, y 3/23 para notar el aplazamiento.]

Se había programado que la Asamblea General regresara a la sesión el 18 de marzo, un día después de las elecciones primarias del estado, pero decidió no hacerlo a la luz de la crisis del coronavirus. La sesión legislativa del estado, que dura todo el año, ha sido pospuesta varias veces. Los días de sesión originalmente programados para la semana del 30 de marzo fueron cancelados. Las vacaciones de primavera de la Asamblea General se llevaron a cabo del 6 al 17 de abril, y la sesión originalmente estaba programada para reanudarse el 21 de abril, pero el Senado nuevamente suspendió su próxima reunión hasta el 28 de abril y la Cámara suspendió indefinidamente.

Con el fondo para días lluviosos casi agotado, el gobernador JB Pritzker (D) en febrero, antes de que se conociera el alcance del brote de coronavirus, dijo que quería poner $50 millones de un superávit estatal esperado en el fondo este año y $50 millones en el financiar el próximo año. Según el Instituto de Políticas de Illinois, el Fondo de Estabilización Presupuestaria casi vacío del estado ni siquiera podría cubrir 16 minutos de gasto estatal.

El 19 de marzo, el gobernador Pritzker anunció que el Departamento de Ingresos está renunciando a las multas y los intereses por el pago tardío del impuesto sobre las ventas al calificar a los restaurantes y bares para ayudarlos a mantener la liquidez en un momento en que el estado ha requerido que cierren sus puertas a los clientes que cenan en el lugar. Se mantienen los plazos de presentación. La Comisión de Illinois sobre Pronósticos y Responsabilidad Gubernamentales publicó un pronóstico presupuestario para los años fiscales 2021-23. El nuevo informe describe las posibles pérdidas de ingresos de los próximos años con respecto al coronavirus, con la estimación más baja de pérdidas de ingresos de cerca de $ 2 mil millones y la estimación más severa de más de $ 8 mil millones. El estado ha extendido los plazos de presentación y pago del impuesto sobre la renta hasta el 15 de julio. [Actualizado el 23/4 y el 16/4 con información de la sesión, 2/4 con ajustes de la sesión, 26/3 con extensión del impuesto sobre la renta, 25/3 con previsión presupuestaria, 3 /23 con más aplazamientos de sesión, y 3/20 con información de aplazamiento de remesas de impuestos sobre las ventas.]

La sesión legislativa regular de 2020 concluyó el 11 de marzo según lo programado, pero algunos líderes legislativos han pedido una sesión especial para abordar el brote de coronavirus. Este es un año sin presupuesto para Indiana, ya que el estado aprobó su presupuesto de dos años para los años fiscales 2020 y 2021 en abril de 2019. El gobernador Eric Holcomb (R) dijo que redirigirá $300 millones en fondos de reserva, que fueron previamente designados para proyectos de capital, para ser utilizados en su lugar para los esfuerzos de respuesta de COVID-19. Ahora considerará financiar los proyectos de capital aprobados recientemente mediante la emisión de bonos. El estado ha anunciado que los plazos de presentación y pago de impuestos sobre la renta se han extendido hasta el 15 de julio.

El informe de ingresos de marzo de Indiana mostró que la recaudación de impuestos real para el mes fue un 6 por ciento más baja de lo esperado, con ventas, ingresos individuales y corporativos e ingresos de juegos de azar más bajos de lo esperado. Los totales de recaudación anual se mantienen por encima de las proyecciones para esta época del año, pero se espera que la recaudación de impuestos real en abril sea menor que la de marzo. La Oficina de Administración y Presupuesto está considerando emitir un pronóstico de ingresos revisado este verano. [Actualizado el 16/4 con recaudaciones de ingresos e información de pronósticos, el 26/3 con detalles de financiamiento de respuesta al coronavirus y el 20/3 con extensión de presentación.]

Iowa ha extendido su receso legislativo. Inicialmente programado para durar hasta el 15 de abril, los legisladores ahora no tienen planes de volver a reunirse hasta después del 15 de mayo. Antes de suspender la sesión, los legisladores aprobaron una ley de sesión que proporciona asignaciones suplementarias para julio y agosto de 2020 en los niveles actuales, pero solo entrará en vigencia si el la legislatura no puede volver a reunirse antes del comienzo del nuevo año fiscal. La misma ley también proporciona $91,8 millones en fondos adicionales para el año fiscal en curso, incluida la respuesta al brote de coronavirus.

Iowa se encuentra entre un puñado de estados que no sigue la fecha límite típica de presentación de impuestos federales del 15 de abril, sino que tiene su propia fecha límite de presentación estatal por separado, que generalmente es el 30 de abril. Este año, Iowa ha extendido su fecha límite para la presentación y pago de ingresos individuales. , ingresos corporativos, franquicias e impuestos relacionados hasta el 31 de julio. El 20 de marzo, la gobernadora Kim Reynolds (R) también suspendió los intereses y multas por pagos atrasados ​​​​de impuestos a la propiedad, así como pagos atrasados ​​​​de impuestos a las bebidas alcohólicas, el Departamento de Ingresos de Iowa está permitiendo las empresas afectadas por el coronavirus soliciten el aplazamiento de los pagos de impuestos sobre las ventas y la retención de impuestos durante 60 días, y aceptarán solicitudes hasta el 30 de abril. fechas entre el 30 de abril y el 30 de julio para el año fiscal 2020. [Actualizado el 30 de abril con más aplazamientos de la sesión, el 16 de abril con aplazamientos de impuestos sobre las ventas por solicitud y alivio de la multa por pago de impuestos estimados, el 9 de abril con información de la sesión, el 25 de marzo con la fecha límite típica de presentación de impuestos sobre la renta, el 24 de marzo con la propiedad y el alcohol actualización del impuesto a las bebidas y 3/20 con prórroga de la declaración del impuesto sobre la renta.]

La legislatura trabajó rápidamente la semana del 16 de marzo para aprobar un paquete de presupuesto básico para el año fiscal 2021, que incluye medidas de respuesta al coronavirus y un plan de transporte. Ambas cámaras aprobaron el presupuesto final el 19 de marzo y luego se levantaron para el receso de primavera antes de lo planeado. El presupuesto del año fiscal 2021, que contiene asignaciones suplementarias para el año fiscal 2020, incluye $65 millones para esfuerzos de respuesta al coronavirus. El presupuesto fue promulgado como ley el 25 de marzo por la gobernadora Laura Kelly (D).

La legislatura estaba programada para volver a reunirse para su sesión anual de recapitulación el 27 de abril, pero ese día de reunión legislativa se pospuso a una fecha aún por determinar. El Consejo de Coordinación Legislativa planea tomar una decisión antes del 6 de mayo con respecto a una fecha revisada para asumir los vetos de los gobernadores.

El 20 de abril, Consensus Estimating Group revisó sus estimaciones de ingresos de noviembre de 2019 para los años fiscales 2020 y 2021, y proyectó que los ingresos totales del Fondo General serán $1272 millones por debajo de las proyecciones iniciales. Ahora se proyecta que los ingresos del Fondo General para el año fiscal 2020 sean de $826,9 millones (10,8 %) por debajo de las proyecciones de noviembre, y ahora se proyecta que los ingresos del año fiscal 2021 sean de $445 millones (5,8 %) por debajo de las proyecciones anteriores. En respuesta a las nuevas proyecciones, el gobernador Kelly ha solicitado a las agencias que congelen los aumentos salariales y la mayoría de las nuevas contrataciones. También anunció que a principios de mayo se dará a conocer un plan de transición económica.

Kansas ha extendido su fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio y está dando a los contribuyentes hasta el 15 de octubre para solicitar la desgravación de impuestos sobre la vivienda y la propiedad. El 1 de abril, el Departamento de Ingresos informó que la recaudación de impuestos de marzo fue solo un 1,6 por ciento inferior a las proyecciones. [Actualizado el 23/4 con nuevas proyecciones de ingresos y el anuncio del aplazamiento de la sesión de recapitulación, el 2/4 con detalles de los ingresos fiscales de marzo y la extensión de la desgravación del impuesto a la propiedad, el 27/3 con desarrollos presupuestarios y la fecha del próximo pronóstico de ingresos esperado, y el 23/3 con nueva información sobre el presupuesto, clausura y prórroga del plazo del impuesto sobre la renta.]

La Asamblea General, después de cancelar dos días legislativos a principios de marzo, volvió a sesionar del 17 al 19 de marzo, el 26 de marzo, el 1 de abril y el 14 y 15 de abril. El 30 de marzo, el gobernador Andy Beshear (D) firmó un proyecto de ley de respuesta al COVID-19. Esa legislación declaró una emergencia, amplió la elegibilidad para los beneficios de desempleo, renunció al período de espera de siete días y codificó la extensión de la declaración de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio.

El 1 de abril, la Cámara y el Senado acordaron un presupuesto de un año, que se aparta de la práctica habitual del estado de adoptar presupuestos de dos años en años pares. El presupuesto reducido y los proyectos de ley de ingresos que se enviaron al gobernador no incluyen la mayoría de los aumentos de gastos que se planearon inicialmente, aunque el presupuesto sí aumenta el gasto para ciertos programas que se ocupan de las consecuencias de COVID-19. El proyecto de ley de ingresos también incluye un nuevo impuesto sobre los productos de vapor. Según esta legislación, los productos de sistema cerrado pagarían un impuesto de $1.50 por cartucho y los productos de sistema abierto pagarían un impuesto del 15 por ciento del precio mayorista. El gobernador Beshear emitió vetos de línea el 13 de abril tanto al presupuesto como al proyecto de ley de ingresos, pero no vetó ninguna de las disposiciones del impuesto al vapor.

El 14 y 15 de abril, la legislatura volvió a reunirse para su sesión de veto. La Asamblea General anuló todos los vetos del gobernador a los proyectos de ley de presupuesto e ingresos y consideró legislación no relacionada con COVID-19. Los legisladores de Kentucky habían adoptado previamente reglas para permitir la votación electrónica remota, por lo que muchos miembros de la Cámara votaron desde sus automóviles u oficinas, mientras que los senadores emplearon prácticas de distanciamiento social mientras votaban en la cámara del Senado.

Luego, la legislatura se levantó para el año 15 de abril como estaba originalmente programado, y los legisladores no tienen más planes para reunirse hasta enero de 2021, aunque sigue siendo posible una sesión especial. Cuando la legislatura se reúna nuevamente el próximo enero, los legisladores planean hacer ajustes al presupuesto del año fiscal 2021 y adoptar un presupuesto para el año fiscal 2022.

Kentucky, con uno de los sistemas de pensión peor financiados de la nación y uno de los fondos de emergencia más agotados, ya enfrentaba importantes desafíos fiscales antes del brote de coronavirus. Kentucky ha extendido su fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio, pero se aplicarán intereses a los pagos de impuestos sobre la renta diferidos. [Actualizado el 16/4 y el 9/4 con información adicional sobre el presupuesto, el impuesto al vapor y la sesión, el 2/4 con el presupuesto y la aprobación del proyecto de ley de respuesta al COVID-19, el 27/3 con la legislación de respuesta al COVID-19, el 26/3 con información sobre la nueva sesión , 24/3 con declaración de renta y prórroga de pago, y 20/3 con novedades en el presupuesto.]

Louisiana el 16 de marzo suspendió su sesión hasta el 31 de marzo. Cuando los legisladores se reunieron brevemente ese día, decidieron suspender la sesión indefinidamente. Cuando regresen, deberán aprobar un presupuesto para el año fiscal 2021. Es probable que la legislatura se reúna para una sesión especial después de la fecha de aplazamiento prevista para el 1 de junio.

El 17 de abril, la legislatura anunció la creación del Grupo de Trabajo de Asesoramiento Legislativo sobre Recuperación Económica de Luisiana para brindar recomendaciones para fortalecer y reconstruir la economía de Luisiana tanto a corto como a largo plazo, luego de la crisis del coronavirus. El grupo de trabajo estará compuesto por líderes empresariales de una variedad de industrias.

El Departamento de Ingresos publicó una guía que pospone la fecha límite de presentación y pago de febrero para los impuestos sobre las ventas hasta el 20 de mayo. No es necesario solicitar una extensión para aprovechar la nueva fecha límite. Louisiana se encuentra entre un puñado de estados que no siguen la fecha límite típica de presentación de impuestos federales del 15 de abril, sino que tienen su propia fecha límite de presentación estatal por separado, que generalmente es el 15 de mayo. El 19 de marzo, Louisiana anunció que las empresas afectadas tendrán hasta el 20 de mayo para presente y pague los impuestos especiales que vencen el 20 de marzo. El 23 de marzo, Luisiana anunció que extendió su fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio. Las fechas límite de los impuestos sobre las ventas también parecen extenderse.

El estado de Pelican registró un gran superávit este año fiscal y, por lo tanto, probablemente terminará el año fiscal con un presupuesto equilibrado, pero los pronosticadores estiman que los ingresos estatales para el próximo año fiscal verán una disminución de $500 millones. En un esfuerzo por brindar alivio a los residentes, el Departamento de Ingresos y el Departamento del Tesoro planean trabajar juntos para enviar $4 millones en cheques de propiedad no reclamada, que incluyen pagos de intereses, depósitos de servicios públicos y cheques de nómina. [Actualizado el 23/4 con información sobre el Grupo de Trabajo Asesor, el 16/4 con información sobre la sesión, el 9/4 con información sobre bienes no reclamados, el 2/4 con información sobre la sesión, el 27/3 con información sobre ingresos, el 26/3 con extensión del pago de impuestos especiales , 25/3 con declaración y prórroga de pago del impuesto sobre la renta, y 20/3 para mencionar declaración y prórroga del pago del impuesto sobre las ventas.]

La legislatura levantó la sesión el 17 de marzo, casi un mes antes de lo programado, con planes de regresar más adelante este año, aunque no se ha fijado una fecha. Los legisladores acordaron un presupuesto suplementario de aproximadamente $76 millones que incluye $1 millón adicional para el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de Maine y agrega $17,4 millones al fondo de estabilización del presupuesto. Maine está operando con un presupuesto de dos años para los años fiscales 2020 y 2021, por lo que no tiene una necesidad inmediata de considerar más medidas presupuestarias este año. El 26 de marzo, la gobernadora Janet Mills (D) anunció que la fecha límite para la presentación y el pago del impuesto sobre la renta de Maine se extendió hasta el 15 de julio. [Actualizado el 26 de marzo con la extensión del impuesto sobre la renta y el 20 de marzo con nuevos detalles sobre el presupuesto complementario].

La Asamblea General levantó la sesión el 18 de marzo, tres semanas antes de lo programado, luego de aprobar un presupuesto operativo estatal de $47.9 mil millones y un plan de ingresos de $440 millones para financiar reformas educativas y respuestas de emergencia al brote de coronavirus. El plan de ingresos incluye cambios impositivos importantes, incluido el primer intento en la nación de gravar la publicidad digital y un aumento en el impuesto especial sobre cigarrillos de $ 2.00 a $ 3.75 por paquete. Junto con el proyecto de ley que implementa el impuesto a la publicidad digital y los aumentos al impuesto al consumo de tabaco (HB732), el proyecto de ley de presupuesto (SB190) se envió al gobernador Larry Hogan (R) para su firma o veto. Se espera que el gobernador Hogan vete el impuesto a la publicidad digital vagamente redactado y legalmente dudoso, pero el recuento actual de votos sobre esa medida es suficiente para anular un veto. Es poco probable que se produzca una sesión especial para anular un veto hasta finales de este año. El plan de ingresos también extendería el seguro de desempleo a las personas en cuarentena o que hayan sido despedidas debido al brote de coronavirus. Además, el gobernador Hogan ya ha firmado una legislación que le permite al estado aprovechar hasta $50 millones de su fondo para emergencias.

Maryland se encuentra entre los estados que ajustan sus plazos de presentación y pago de impuestos sobre la renta de personas físicas y jurídicas con el gobierno federal, extendiéndolos así hasta el 15 de julio. Además, los plazos de presentación y envío de marzo, abril y mayo para varios impuestos comerciales se han extendido a 15 de julio después de haberse extendido inicialmente hasta el 1 de junio. Estos incluyen impuestos sobre las ventas y el uso, impuestos de retención, impuestos de admisión y entretenimiento, e impuestos especiales sobre el alcohol, el tabaco y el combustible para motores, entre otros.

El 10 de abril, el contralor de Maryland, Peter Franchot, anunció que es probable que el estado experimente un déficit de ingresos de aproximadamente $2800 millones para el año fiscal 2020, lo que representa una disminución de casi el 15 % en los ingresos del fondo general. [Actualizado el 23/4 con estimación del déficit presupuestario e información sobre una posible sesión especial, 16/4 con una extensión adicional de la fecha de vencimiento de varios impuestos comerciales, 9/4 con información presupuestaria, y 26/3 y 23/3 con declaración de impuestos extensiones.]

La legislatura, que está programada para reunirse hasta el 31 de julio, todavía está en sesión, pero ha tomado precauciones para limitar la interacción cercana entre los miembros mediante la realización de reuniones informales más pequeñas y audiencias de comités electrónicos. Los legisladores y el personal que realizan asuntos legislativos en las cámaras de la Cámara y el Senado lo hacen con mascarillas protectoras, las audiencias de los comités se llevan a cabo electrónicamente y las votaciones se han realizado por voz en lugar de por votación nominal.

El 18 de marzo, la Cámara de Representantes y el Senado aprobaron un proyecto de ley del gobernador Charlie Baker (R) que acelera los pagos de desempleo a las personas en cuarentena o despedidas debido al brote de coronavirus. El gobernador Baker también anunció que el estado distribuirá $5 millones en fondos de emergencia para las localidades afectadas por el brote. Aún no se ha presentado un proyecto de ley de presupuesto para el año fiscal 2021. Normalmente, la Cámara presenta su proyecto de ley de presupuesto en abril, pero esos planes se han retrasado.

El Departamento de Ingresos de Massachusetts anunció prórrogas de los plazos para la presentación de impuestos sobre las ventas y las remesas para las empresas que pagaron menos de $150,000 en impuestos sobre las ventas y el uso durante el período de 12 meses que finalizó el 29 de febrero. impuestos de ocupación de habitación que vencen entre el 20 de marzo y el 31 de mayo, aunque se seguirán acumulando intereses. La fecha límite para presentar y pagar dichos impuestos ahora es el 20 de junio para las empresas que califican. Los facilitadores del mercado no son elegibles para la extensión. El 27 de marzo, el gobernador Baker anunció la extensión del plazo de presentación y pago del impuesto sobre la renta hasta el 15 de julio. El gobernador también promulgó una medida que permite a las autoridades fiscales locales extender los plazos de pago, exención y aplazamiento del impuesto sobre la propiedad. Si bien los pagos y las declaraciones de impuestos especiales corporativos vencían el 15 de abril, el Departamento de Ingresos ha dicho que renunciará a las multas para aquellos que presenten y paguen antes del 15 de julio. asignación de extensión del impuesto a la propiedad, 9/4 con información sobre la sesión y el presupuesto, 27/3 con extensión de la presentación del impuesto sobre la renta, 26/3 con detalles de la sesión legislativa, 25/3 con información del facilitador del mercado y 24/3 con alivio para ciertos negocios.]

La legislatura de Michigan, que se reúne durante todo el año, planea reunirse según sea necesario para considerar el presupuesto y otras prioridades. Ambas cámaras cancelaron su reunión el 25 de marzo y, después de planear inicialmente volver a reunirse el 1 de abril, retrasaron su próxima reunión hasta el 7 de abril. El 7 de abril, ambas cámaras votaron para extender el estado de emergencia, pero no votaron sobre ninguna. cambios fiscales.

El 17 de marzo, los legisladores aprobaron $125 millones en fondos de respuesta de emergencia al coronavirus. La gobernadora Gretchen Whitmer (D) también firmó un proyecto de ley para ampliar los beneficios del seguro de desempleo para quienes se enfrentan a la pérdida o suspensión del trabajo debido al virus. El presidente del Comité de Asignaciones del Senado, Jim Stamas (R), ha pedido que el estado transfiera empleados estatales no esenciales para atender reclamos de seguro de desempleo, o despedirlos si no pueden ayudar para ayudar con los problemas presupuestarios del estado. Y el estado está siguiendo esa sugerencia, anunciando el 21 de abril que despedirá temporalmente al menos a 2900 empleados, lo que le ahorrará al estado unos $5 millones.

El Departamento del Tesoro de Michigan extendió inicialmente la fecha límite para los pagos de impuestos sobre las ventas y el uso del 20 de marzo al 20 de abril, pero el 14 de abril extendió aún más la fecha límite hasta el 20 de mayo. El gobernador también emitió una orden ejecutiva que extiende la fecha límite de ejecución fiscal del 31 de marzo al 31 de mayo. 29 para propiedades con pagos de impuestos atrasados. Además, los plazos de presentación y pago de impuestos estatales y locales se han extendido hasta el 15 de julio. Para los contribuyentes que necesitan realizar pagos estimados de impuestos sobre los ingresos para 2020, el plazo de pago del primer trimestre del 15 de abril se ha extendido hasta el 15 de julio, pero la fecha de vencimiento para el pago del segundo trimestre sigue siendo el 15 de junio, lo que significa que los pagos del segundo trimestre vencerán antes que los pagos del primer trimestre. [Actualizado el 23/4 con información sobre despidos estatales y pagos estimados de impuestos sobre la renta, 16/4 con información presupuestaria e información sobre la extensión adicional del impuesto sobre las ventas, 8/4 y 2/4 con información de la sesión, 30/3 con extensión de la fecha límite del impuesto sobre la renta, 3/27 con información sobre la fecha límite del impuesto sobre la renta, 3/25 con cambio de sesión y 3/20 con información sobre la extensión de la fecha límite de ejecución hipotecaria.]

La legislatura de Minnesota suspendió su sesión legislativa el 17 de marzo y tomó su receso de primavera tres semanas antes de lo planeado. Antes de levantar la sesión, los legisladores agregaron $50 millones adicionales en fondos de emergencia a la asignación suplementaria de $21 millones para las agencias estatales de salud que se firmó el 10 de marzo. La legislatura envió un proyecto de ley al gobernador Tim Walz (DFL) que asigna $330 millones a 19 fondo de emergencia para esfuerzos contra el virus y préstamos a empresas y tribus. Los redactores del presupuesto proyectan que tanto el superávit presupuestario como el fondo para emergencias se agotarán en los próximos dos años debido al virus y la respuesta del estado.

Los legisladores reanudaron la sesión según lo programado previamente el 14 de abril y aprobaron otro paquete legislativo de COVID-19 que incluye asignaciones de reuniones remotas y ajustes de pronóstico de ingresos. Minnesota está operando bajo un presupuesto bienal de dos años para los años fiscales 2020 y 2021.

El Departamento de Ingresos de Minnesota emitió una extensión de remesa de impuestos sobre las ventas para los pagos mensuales de marzo y abril. Para las empresas que califican, los pagos del 20 de marzo y el 20 de abril ahora vencen el 20 de mayo, aunque todas las empresas deben presentar sus declaraciones antes de las fechas de vencimiento originales, incluso si difieren el pago. El Departamento también anunció que las personas tienen hasta el 15 de julio para presentar y pagar sus impuestos estatales sobre la renta. La recaudación de impuestos de Minnesota para marzo fue de $62 millones, o un 3,8 por ciento, por debajo de las proyecciones. [Actualizado el 23/4 con una extensión adicional del pago del impuesto sobre las ventas, el 16/4 con un paquete legislativo y más extensiones del impuesto sobre las ventas, el 27/3 con la financiación de COVID-19, el 26/3 con la asignación de fondos de emergencia y las proyecciones presupuestarias, el 24/3 con el impuesto sobre la renta extensión, y 3/20 con información de aplazamiento del impuesto sobre las ventas.]

Los legisladores votaron el 17 y 18 de marzo para suspender la sesión legislativa hasta el 1 de abril o un día acordado por el vicegobernador y el presidente de la cámara. El vicegobernador Delbert Hosemann (R) y el presidente de la Cámara Philip Gunn (R) acordaron más tarde suspender la sesión legislativa de Mississippi indefinidamente. Los líderes legislativos han dicho que no esperan aprobar un presupuesto estatal hasta junio.

El fondo para emergencias de Mississippi está lleno hasta su límite legal de $554 millones, pero algunos han expresado su preocupación sobre si es suficiente para tiempos de verdaderas dificultades económicas. El estado ha extendido la fecha límite para la presentación y el pago del impuesto sobre la renta individual y corporativo hasta el 15 de mayo. El Departamento de Ingresos ha declarado que no puede extender la fecha límite más allá del final del año fiscal mientras mantiene un presupuesto equilibrado al final del año fiscal, como es requerido por la ley. Si bien los plazos de presentación de impuestos sobre las ventas y el uso no han cambiado, el Departamento ha anunciado que no se aplicarán intereses ni multas a los pagos atrasados ​​mientras la emergencia nacional siga vigente.

El Departamento ha anunciado que los requisitos de retención de impuestos sobre la renta se basarán en la ubicación de trabajo normal de los empleados, no en su ubicación de teletrabajo temporal. Esto es necesario para garantizar que las empresas no queden expuestas, en virtud de los empleados que trabajan a distancia, a la obligación del impuesto sobre la renta en estados en los que, de otro modo, carecerían de nexo. [Actualizado el 23/4 con el cronograma de consideración del presupuesto, el 9/4 con información de la sesión, el 2/4 con comentarios sobre el teletrabajo, el 27/3 con información sobre el impuesto a las ventas, el 26/3 con nueva información sobre el fondo para emergencias y el 25/3 con la presentación del impuesto sobre la renta extensión del plazo.]

Las vacaciones legislativas de primavera de Missouri, originalmente programadas del 23 al 27 de marzo, comenzaron una semana antes en el Senado y el 19 de marzo en la Cámara. Inicialmente, la Cámara había planeado aprobar su presupuesto para el año fiscal 2021 antes del receso de primavera, pero finalmente no lo hizo. Sin embargo, el 19 de marzo, la Cámara aprobó un paquete de presupuesto complementario para el año fiscal 2020. Ambas cámaras aprobaron una versión modificada de este presupuesto complementario el 8 de abril y el gobernador Mike Parson (R) firmó el 10 de abril. El presupuesto complementario autoriza el uso de $5.7 mil millones en fondos federales, al tiempo que asigna casi $247 millones en gastos del fondo general estatal, para la respuesta al COVID-19. El 20 de abril, el gobernador Mike Parson (R) anunció un congelamiento presupuestario de $47 millones para el año fiscal en curso, además de un congelamiento anterior de $180 millones.

El 27 de abril, la legislatura reanudó su sesión con medidas de distanciamiento social vigentes. Si bien el presupuesto del año fiscal 2021 es el único otro proyecto de ley que se espera que se apruebe en esta sesión, muchos esperan que se lleve a cabo una sesión especial este verano para trabajar en otra legislación que aún no se ha considerado debido al COVID-19.

Missouri extendió su fecha límite para presentar y pagar impuestos sobre la renta de personas físicas y jurídicas hasta el 15 de julio. El 13 de abril, el Departamento de Hacienda anunció que también cambiaría la fecha de vencimiento de los pagos del segundo trimestre del 15 de junio al 15 de julio. los pagos ya se retrasaron.) Las declaraciones de la asociación tampoco vencen hasta el 15 de julio. información, 4/9 con pasaje de presupuesto suplementario, 4/2 con detalles de la sesión, 3/24 con extensión de archivo y presupuesto y actualizaciones de fondos suplementarios.]

La legislatura estatal no está en sesión en 2020 y está operando bajo un presupuesto de dos años para los años fiscales 2020-21. Muchas reuniones legislativas provisionales han sido canceladas. Según los líderes del Comité de Asignaciones de la Cámara y el Comité de Reclamos y Finanzas del Senado, Montana tiene $115 millones en su Fondo de Estabilización Presupuestaria, un superávit del fondo general de $300 millones y $360 millones en reservas del Fondo de Seguro de Desempleo. El gobernador Steve Bullock (D) ha establecido un panel de 26 miembros para asesorarlo sobre cómo gastar los $1,250 millones en fondos que recibirá el estado en virtud de la Ley CARES.

El gobernador Bullock extendió los plazos de presentación y pago de impuestos sobre la renta del estado para individuos, sucesiones y fideicomisos hasta el 15 de julio. con información sobre la situación fiscal de Montana.]

La sesión legislativa de Nebraska de 2020 se suspendió durante la semana del 16 de marzo, pero se volvió a convocar brevemente durante la semana del 23 de marzo. La unicameral pasó rápidamente y el gobernador Pete Ricketts (R) firmó, una medida que proporciona $83,6 millones en fondos de emergencia por el COVID-19. La legislatura ha vuelto a suspender su sesión indefinidamente.

Es un año sin presupuesto para Nebraska, pero el Comité de Ingresos había buscado aprobar una legislación de desgravación de impuestos a la propiedad y un ajuste al presupuesto del año actual antes de la fecha de cierre programada de la unicameral a fines de abril. El 19 de marzo, el gobernador Ricketts emitió una orden ejecutiva renunciando a las multas por mora para los contribuyentes de impuestos especiales. El 23 de marzo, el gobernador anunció que la fecha límite para la presentación de impuestos sobre la renta se extendería hasta el 15 de julio. /23 con extensión de presentación de impuestos sobre la renta.]

La legislatura estatal no está en sesión en 2020, y los líderes legislativos han dicho que actualmente no tienen planes de entrar en una sesión especial relacionada con el brote de coronavirus. El gobernador Steve Sisolak (D) declaró el estado de emergencia y ordenó el cierre de casinos, restaurantes y bares durante 30 días. Los impuestos estatales sobre las ventas y los impuestos sobre los juegos de azar representan el 47,4 % de los ingresos del fondo general previstos del estado para los años fiscales 2020 y 2021. [Actualizado el 23 de marzo con detalles de la declaración del estado de emergencia].

Después de suspender inicialmente su sesión hasta el 10 de abril, la legislatura pospuso aún más las actividades legislativas hasta el 10 de mayo. Ambas cámaras aprobaron reglas de emergencia para permitir el cambio de los plazos legislativos normales, como el requisito de que todos los proyectos de ley se envíen de una cámara a la otra. para el 26 de marzo. El gobernador Chris Sununu ha ampliado los beneficios de desempleo en respuesta al coronavirus. Para mitigar posibles problemas administrativos con un número abrumador de personas que solicitan beneficios de UI, el estado ha designado franjas horarias específicas para ayudar a los solicitantes según la primera letra de su apellido. El gobernador también autorizó a los gobiernos locales a otorgar reducciones de intereses por pagos atrasados ​​de impuestos a la propiedad mientras el estado de emergencia esté vigente.

El 23 de marzo, el Departamento de Administración de Ingresos de New Hampshire (DRA) emitió un comunicado que decía que la fecha de vencimiento del 15 de abril sigue vigente para presentar y pagar el Impuesto sobre las ganancias comerciales (BPT), el Impuesto sobre empresas comerciales (BET), Intereses y dividendos (I&D) Impuestos e Impuesto sobre comidas y alquileres. Sin embargo, el 30 de marzo, la DRA procedió a extender los plazos del impuesto BPT, BET e I&D para los contribuyentes que cumplan con ciertos requisitos. Los contribuyentes que califican tienen hasta el 15 de junio para presentar y remitir pagos sin multas ni acumulación de intereses. La mayoría de los contribuyentes, pero no todos, son elegibles para aprovechar estas fechas de vencimiento extendidas. Específicamente, los contribuyentes comerciales califican solo si no adeudan más de $50,000 en impuestos BPT y BET totales en el año fiscal 2018, y los contribuyentes individuales califican solo si adeudan no más de $10,000 en impuestos I&D ese año. [Actualizado el 9 de abril con información sobre impuestos a la propiedad, el 1 de abril con extensiones de impuestos BPT, BET e I&D, el 27 de marzo con actualización de sesión, el 25 de marzo con expansión de beneficios de UI y el 24 de marzo con el anuncio de DRA.]

El 16 de marzo, la Asamblea aprobó un paquete de 29 medidas de respuesta al coronavirus, 26 de las cuales fueron aprobadas por el Senado el 19 de marzo. El 21 de marzo, el gobernador Phil Murphy (D) promulgó 16 de esos proyectos de ley. El estado aún no aprobó un presupuesto para el año fiscal 2021, pero extendió el final de su año fiscal 2020 del 30 de junio al 30 de septiembre. Anticipándose a la agitación presupuestaria, el estado congeló $ 900 millones de gastos para prepararse para las necesidades financieras de emergencia. El 25 de marzo, la legislatura comenzó a reunirse de forma remota.

Nueva Jersey es uno de varios estados que están considerando pedir prestado a la Reserva Federal para cubrir un agujero presupuestario de varios miles de millones de dólares, aunque pedir fondos prestados para equilibrar un presupuesto se declaró inconstitucional en el estado. Se necesitaría la aprobación de los votantes para cambiar la constitución, y la fecha límite de préstamo de la Reserva Federal cae antes de las elecciones de noviembre. Como tal, el gobernador Murphy ha dicho que el estado debe prepararse para importantes recortes de gastos.

Los legisladores enviaron al gobernador un proyecto de ley (AB 3841/SB 2300) que proporcionaría una extensión automática de la fecha límite del impuesto sobre la renta estatal, pero extendería la fecha de vencimiento a más tardar el 30 de junio, el último día del año fiscal 2020. Sin embargo, el estado anunció más tarde que la fecha límite de presentación se retrasaría hasta el 15 de julio. Los legisladores aprobaron un proyecto de ley el 13 de abril para codificar la extensión de la fecha límite, y el gobernador Murphy promulgó el proyecto de ley el 14 de abril. Garden State está renunciando temporalmente a los requisitos de nexo que surgen de los residentes que trabajan desde casa. debido a la situación del coronavirus. [Actualizado el 23/4 con información presupuestaria y la firma del proyecto de ley de extensión del impuesto sobre la renta, el 16/4 y el 2/4 con información sobre la presentación de impuestos y los requisitos del nexo, y el 27/3 con información presupuestaria].

La legislatura de Nuevo México aprobó un presupuesto para el año fiscal 2021 a principios de febrero, que el gobernador firmó, pero se está considerando una sesión especial para volver a abordar el presupuesto debido al impacto del coronavirus. Los legisladores levantaron la sesión el 20 de febrero. La gobernadora Michelle Lujan Grisham (D) vetó recientemente unos $150 millones en gastos de infraestructura debido al brote de coronavirus. La reserva operativa del estado es baja, pero antes de que se conociera el alcance del brote de coronavirus, se proyectó que la Reserva de Estabilización de Impuestos aumentaría a $1.6 mil millones para el próximo año fiscal. Para acceder a ella, el gobernador Grisham tendría que declararla "necesaria para la paz, la salud y la seguridad públicas" y ambas cámaras tendrían que aprobarla con una mayoría de dos tercios. A la luz del brote, el estado ha renunciado por hasta cuatro semanas al requisito de "búsqueda de trabajo" para solicitar beneficios de desempleo.

La fecha de vencimiento de la presentación y el pago del impuesto sobre la renta de Nuevo México está vinculada a la fecha de vencimiento federal, por lo que la fecha límite de presentación y pago de Nuevo México se extendió hasta el 15 de julio. El 25 de marzo, el Departamento de Impuestos e Ingresos anunció que los contribuyentes no adeudarán intereses si se demoran pago del impuesto sobre la renta hasta el 15 de julio; sin embargo, se acumularán intereses sobre los pagos de retención de impuestos retrasados. A partir del 13 de abril, las medianas empresas pueden solicitar préstamos bajo el programa del Fondo de Recuperación de Nuevo México, usando $100 millones en fondos dirigidos por el Fondo Permanente del Impuesto de Cesantía de Nuevo México. El presidente del Comité Senatorial de Finanzas, John Arthur Smith (D), ha dicho que Nuevo México enfrenta un déficit presupuestario de aproximadamente $1.500 millones debido a la pérdida de impuestos sobre ingresos brutos e ingresos petroleros. [Actualizado el 23 de abril con información presupuestaria y préstamos comerciales, el 1 de abril con el estado del presupuesto y el 26 de marzo con detalles adicionales sobre la fecha límite extendida para la declaración del impuesto sobre la renta].

En marzo, el gobernador Andrew Cuomo (D) firmó una ley que dedica $40 millones para combatir el brote de coronavirus. La Asamblea y el Senado suspendieron la sesión durante dos días, pero volvieron a la sesión el 18 de marzo y aprobaron una legislación que exige a todos los empleadores públicos, así como a los empleadores privados con al menos 100 empleados, proporcionar 14 días de licencia por enfermedad pagada.

El Senado y la Cámara suspendieron sus sesiones a fines de marzo, pero volvieron a reunirse el 29 y 30 de marzo, respectivamente, y aprobaron medidas temporales para permitir el voto remoto durante una emergencia declarada. Cuando comenzó el nuevo año fiscal de Nueva York el 1 de abril, los legisladores aún estaban finalizando un acuerdo presupuestario. El 3 de abril, el gobernador Cuomo convirtió en ley el nuevo presupuesto del año fiscal 2021, que incluye un recorte de gastos de aproximadamente $10 mil millones para compensar el déficit de ingresos. El presupuesto no incluye ningún cambio impositivo importante y deja en su lugar las reducciones graduales de la tasa del impuesto sobre la renta de las personas físicas existentes. La legislatura está actualmente en receso sin una fecha fija de regreso, pero el estado aprobó una resolución para permitir que la sesión se lleve a cabo de forma remota.

La oficina del gobernador estima que la situación del coronavirus le costará al estado hasta $15 mil millones en ingresos en el próximo año fiscal. El gobernador ha transferido la autoridad presupuestaria a la División de Presupuesto debido a la cantidad de incógnitas, ya que la División puede hacer pronósticos de gastos y enviar revisiones y recortes a la legislatura para que se tomen medidas al respecto.

Los plazos para la presentación y el pago del impuesto sobre la renta de Nueva York están vinculados al plazo federal, por lo que ambos plazos se han ampliado hasta el 15 de julio. El estado no amplía el plazo para el pago del impuesto sobre las ventas, pero renuncia a las sanciones por pago atrasado. [Actualizado el 23 de abril con información de la sesión, el 9 de abril con la firma del presupuesto, el 27 de marzo con actualizaciones del estado del presupuesto y el 24 de marzo con información actualizada sobre cargos por pagos atrasados ​​del impuesto sobre las ventas].

La sesión legislativa se convocó como estaba previsto el 28 de abril, con medidas de distanciamiento social vigentes, y está programada para suspenderse a mediados de julio. Muchas reuniones del comité previas a la sesión programadas para principios de marzo fueron canceladas. A fines de marzo, las reuniones previas a la sesión comenzaron a realizarse de forma remota, incluidas las reuniones del nuevo Comité Selecto de la Cámara sobre COVID-19.

Carolina del Norte está operando con un presupuesto de dos años, por lo que no necesitará aprobar un presupuesto este año, aunque se pueden considerar ajustes presupuestarios en julio o agosto. Se espera que la legislación de respuesta a la COVID-19 sea la prioridad durante la breve sesión de este año cuando se reúna el 28 de abril.

La fecha límite para el pago y la presentación de impuestos sobre la renta y la franquicia de Carolina del Norte se ha trasladado al 15 de julio. Sin embargo, los intereses se acumularán entre el 15 de abril y la fecha de pago de acuerdo con la ley estatal preexistente. El Departamento también renunciará a las multas por el pago atrasado de varios otros impuestos adeudados entre el 15 de marzo y el 15 de julio, incluidos los impuestos sobre las ventas y ciertos impuestos especiales, si se pagan antes del 15 de julio. [Actualizado el 30/4 con información sobre la convocatoria de la sesión según lo programado, 4/ 23 con exención de multas por retraso en varios impuestos, 4/16 con comité selecto, presupuesto e información de la sesión, 4/8 con información de la sesión y 3/27 con información de la sesión.]

La legislatura del estado no está en sesión en 2020 y no necesitará aprobar un presupuesto hasta 2021. El presidente de Gestión Legislativa del estado solicita que se pospongan las reuniones interinas y que, si no pueden esperar, las reuniones se celebren de forma remota y se transmitan en vivo. . Reflejando al gobierno federal, el estado ha extendido su fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio. [Actualizado el 9 de abril con información de la sesión y el 23 de marzo con la extensión de la presentación].

La Cámara suspendió su sesión brevemente a principios de marzo, pero ahora ambas cámaras han reanudado un calendario de reuniones algo regular, aunque modificado. El gobernador Mike DeWine (R) retrasó su discurso sobre el estado del estado, que originalmente estaba programado para el 31 de marzo.

El 25 de marzo, el Senado y la Cámara de Representantes de Ohio aprobaron por unanimidad, y el gobernador firmó el 27 de marzo, una legislación que extiende la fecha límite de presentación de impuestos estatales sobre la renta hasta el 15 de julio y cambia la elección primaria del 28 de abril a boletas por correo únicamente. También codifica una orden ejecutiva que suspende temporalmente el período de espera para calificar para los beneficios de desempleo y el requisito de que las personas que buscan beneficios de desempleo busquen trabajo. Además, otorga la aprobación para transferir dinero del fondo de emergencia del estado para el alivio del brote de coronavirus según lo necesite el gobernador DeWine.

Al 26 de marzo, la cuenta del seguro de desempleo de Ohio tenía $1,070 millones en fondos. Cuando comenzó la crisis del coronavirus, el fondo solo tenía suficiente para pagar los beneficios durante seis meses (suponiendo una crisis económica de alcance similar a la Gran Recesión).

El 23 de marzo, el gobernador DeWine ordenó congelar la contratación del gobierno estatal, con la excepción de los puestos directamente relacionados con la respuesta al coronavirus, la seguridad y la atención directa o los servicios institucionales. También ordenó a las agencias que reduzcan los gastos innecesarios hasta en un 20 por ciento durante el resto de este año fiscal y el próximo. Además, el Departamento de Transporte de Ohio retrasó un proyecto de carretera interestatal en el centro de Columbus hasta el próximo año debido a las disminuciones esperadas en los ingresos de los impuestos sobre el combustible.

La fecha límite para la presentación y el pago de los impuestos estatales sobre la renta, así como para los impuestos sobre la renta locales pagados a través de la Agencia Regional del Impuesto sobre la Renta (RITA), se ha extendido por tres meses hasta el 15 de julio. [Actualizado el 16/4 con información de sesión e ingresos adicionales información sobre la fecha límite de impuestos, 27/3 con desarrollos de políticas y nueva información sobre seguro de desempleo y proyectos de carreteras, 26/3 con nuevas fechas de sesión, 25/3 con desarrollos legislativos y 23/3 con congelación de contratación del gobernador.]

El 16 de marzo, ambas cámaras aprobaron una legislación que permite a la legislatura suspender la sesión por más de tres días y votar por poder si es necesario. La Cámara y el Senado tomaron un receso prolongado hasta principios de abril, después de que alguien en el piso dio positivo por coronavirus.

Cuando se reanudó la actividad legislativa el 5 de abril, los legisladores votaron, a través de una serie de tres proyectos de ley, para transferir $500 millones del fondo estatal para días difíciles al presupuesto actual para llenar un vacío de $416 millones causado por el COVID-19 y la disminución del impuesto al petróleo y la gasolina. ingresos También aprobaron una legislación que otorga al gobernador Kevin Stitt (R) la autoridad para redirigir los recursos estatales, al tiempo que exige que notifique a los líderes legislativos si mueve más de $50 millones.

El gobernador Stitt no firmó de inmediato la medida del fondo para días lluviosos ni anunció una falla presupuestaria, que se requiere antes de que el estado pueda retirar dinero de su fondo para días lluviosos. Según el Bartlesville Examiner-Enterprise, el gobernador Stitt había dicho que este año preferiría recortar los gastos en un 1 o 2 por ciento que pedir prestado del fondo para días difíciles. Si bien el conteo de votos fue suficiente para anular un veto del gobernador, la Junta de Igualación de Oklahoma debe declarar oficialmente un déficit de ingresos antes de que se pueda acceder al dinero del fondo de emergencia. Se había establecido que la Junta declarara un déficit el 6 de abril, pero el gobernador canceló la reunión. Sin embargo, los legisladores presentaron una demanda contra el gobernador y la Junta de Nivelación, lo que llevó a la Junta de Nivelación a certificar formalmente un déficit de ingresos.

Cuando la legislatura se reunió el 5 de abril, muchos se quedaron en casa pero votaron por poder, y otros tomaron precauciones para votar en la cámara en pequeños grupos en lugar de todos a la vez. Tanto la Cámara como el Senado han implementado medidas que permitirían que la sesión se lleve a cabo de forma remota si es necesario, pero la Cámara y el Senado han permanecido en receso durante la mayor parte de abril, y algunas audiencias de los comités se llevan a cabo de forma remota según sea necesario.

El 23 de marzo, el estado emitió un anuncio actualizado posponiendo el pago del impuesto sobre la renta y la fecha límite de presentación hasta el 15 de julio. Anteriormente, solo se había extendido la fecha límite para el pago, no la presentación. [Actualizado el 23/4, 16/4 y 9/4 con información sobre la sesión y el fondo para días lluviosos, 2/4 y 27/3 con información sobre la sesión, 25/3 con extensión de declaración de impuestos sobre la renta, 23/3 con voto por poder en receso extendido información, y 3/20 con prórroga pago IRPF.]

La sesión de 2020 se suspendió el 8 de marzo según lo programado, pero los líderes legislativos han dicho que convocarán una sesión especial para aprobar un paquete de respuesta al coronavirus cuando esté listo para su consideración. La legislatura formó un Comité Conjunto Especial sobre Respuesta al Coronavirus, que celebró su primera reunión el 18 de marzo. El estado ha anunciado que seguirá al IRS para retrasar los plazos de presentación de impuestos sobre la renta del 15 de abril al 15 de julio. Pagos trimestrales del nuevo Impuesto de Actividad Corporativa (CAT) aún vencen el 30 de abril, pero el Departamento de Ingresos de Oregón no cobrará multas por pago insuficiente a las empresas que hagan un esfuerzo de buena fe para estimar estos pagos. La Junta de Emergencia Conjunta de la legislatura celebró una reunión virtual el 23 de abril para asignar $30 millones de fondos de emergencia para vivienda, trabajadores y ayuda comercial. [Actualizado el 23 de abril con la reunión de la Junta Conjunta de Emergencia, el 25 de marzo con información de CAT y el 20 de marzo con la extensión de presentación].

La legislatura de Pensilvania no ha anunciado planes para posponer su sesión. Tanto la Cámara como el Senado están votando de forma remota y han aprobado varias medidas relacionadas con el coronavirus, una de las cuales proporciona $50 millones de fondos adicionales para instalaciones de atención médica. Pensilvania ha modificado los beneficios de compensación por desempleo en respuesta al coronavirus al suspender la "semana de espera" y renunciar a ciertos requisitos. El estado ha extendido su fecha límite de presentación y pago de impuestos sobre la renta hasta el 15 de julio.

La Oficina Fiscal Independiente de Pensilvania (IFO, por sus siglas en inglés) anticipa una gran reducción en los ingresos por impuestos sobre las ventas de vehículos motorizados para el año fiscal actual debido al cierre de concesionarios de automóviles. Un análisis reciente del IFO predice pérdidas totales de ingresos en los años fiscales 2020 y 2021 en dos escenarios debido al brote de coronavirus y la respuesta del estado. Si la economía del estado permanece cerrada en gran medida durante seis semanas, la IFO predice una disminución de los ingresos de $ 2.7 mil millones. Si la economía permanece cerrada en gran medida durante un período de 10 semanas, el estado enfrentará una pérdida de ingresos estimada en $ 3.9 mil millones. El 20 de mayo, la agencia actualizará estos resultados cuando publique su estimación preliminar de ingresos para el año fiscal 2021. [Actualizado el 16 de abril con nuevas estimaciones de ingresos, el 26 de marzo con información sobre ingresos por impuestos sobre las ventas y financiación de la atención médica, y el 24 de marzo con nueva fecha límite de presentación de impuestos sobre la renta.]

Después de suspender inicialmente la sesión legislativa de Rhode Island hasta el 14 de abril, los líderes legislativos anunciaron el 10 de abril que las reuniones de sesiones y comités se pospondrían aún más hasta el 21 de abril. Esos planes se retrasaron aún más y, a partir del 30 de abril, el próximo día de reunión planificado de la legislatura es el 5 de mayo. .

El Comité de Finanzas de la Cámara planea reunirse en las próximas semanas, ya sea en persona o electrónicamente, para discutir la evolución de la situación financiera del estado. Se espera que la "Conferencia de estimación de ingresos y carga de casos de consenso de mayo de 2020" del estado se reúna según lo programado, aunque probablemente en un formato modificado, a fines de abril. La legislatura de Rhode Island se reúne durante todo el año y, cuando los legisladores regresen, deberán aprobar un presupuesto para el próximo año fiscal. Según se informa, el déficit de ingresos de Rhode Island ha puesto en peligro la continua eliminación del "impuesto a los automóviles" del estado, un impuesto anual sobre el valor de los automóviles de los contribuyentes registrados en Rhode Island.

El Departamento de Ingresos de Rhode Island ha extendido la fecha límite para presentar y pagar varios impuestos sobre la renta, el patrimonio y los negocios hasta el 15 de julio. Esta nueva fecha límite de presentación ha hecho que los funcionarios estatales busquen formas de abordar los problemas presupuestarios que surgen de la fecha límite del impuesto sobre la renta que se está adelantando. nuevo año fiscal. El estado está analizando varias opciones, como préstamos a corto plazo o transferencia de ingresos entre cuentas. Como un paso en esta dirección, la Junta de Financiamiento de Emergencias por Desastres aprobó un préstamo de hasta $300 millones para apuntalar el fondo general hasta que el estado reciba ingresos fiscales en julio a pedido de la gobernadora Gina Raimondo (D). [Actualizado el 30/4 con información de la sesión, el 23/4 con más aplazamientos de la sesión e información sobre impuestos de automóviles, el 16/4 con la programación de reuniones de planificación financiera y la suspensión de la sesión, el 2/4 con información sobre la sesión, el 27/3 con información sobre los ingresos, el 3 /26 con consideraciones presupuestarias, y 3/24 sobre fechas de presentación.]

La legislatura de Carolina del Sur canceló un receso planeado originalmente para la semana del 16 de marzo para votar sobre $45 millones en fondos de emergencia para el Departamento de Salud y Control Ambiental del estado. El gobernador Henry McMaster (R) promulgó el proyecto de ley el 19 de marzo.

El 8 de abril, la Cámara y el Senado aprobaron una resolución continua para extender los niveles de financiación actuales hasta el comienzo del nuevo año fiscal en caso de que no se adopte un nuevo presupuesto antes del 1 de julio. La resolución aprobada por la Cámara, que fue aprobada por unanimidad, asigna $ 180 millones para la respuesta COVID-19. El Senado hizo enmiendas a ciertos componentes no relacionados del proyecto de ley antes de aprobarlo, por lo que la Cámara deberá considerar las enmiendas del Senado. El Senado también aprobó una resolución sine die que permite a los legisladores volver a reunirse después de la fecha de aplazamiento programada del 14 de mayo para fines específicos, incluso para abordar cuestiones presupuestarias y de respuesta al COVID-19. Tras reunirse el 8 de abril, la sesión legislativa fue suspendida indefinidamente.

Carolina del Sur anunció originalmente una extensión de la fecha límite hasta el 1 de junio para cualquier pago de impuestos que venciera anteriormente en abril o mayo, pero esto fue antes de que el gobierno federal cambiara su propia fecha límite. El 23 de marzo, el estado anunció que estaba siguiendo el ejemplo del gobierno federal al posponer su fecha límite de presentación y pago hasta el 15 de julio. Este anuncio no incluyó los impuestos sobre las ventas y el uso, que vencen el 1 de junio, según el anuncio anterior. [Actualizado el 16/4 con suspensión de la sesión, el 9/4 con información de resolución continua, el 25/3 con nota de impuestos sobre las ventas, el 24/3 con actualización de extensión de presentación y el 23/3 con desarrollos presupuestarios.]

La legislatura concluyó sus asuntos el 12 de marzo, pero se reunió electrónicamente para una sesión de veto el 30 de marzo, que duró hasta la madrugada del 31 de marzo. Entre los diversos proyectos de ley considerados en esta sesión, se encontraba un proyecto de ley que la legislatura aprobó para crear un desastre económico de $10.5 millones. fondo de ayuda, que otorgaría préstamos para ayudar a las pequeñas empresas afectadas negativamente por el coronavirus. La legislatura volverá a reunirse para una sesión especial en junio para reescribir gran parte del presupuesto del año fiscal 2021 que ya ha sido aprobado por ambas cámaras. La gobernadora Kristi Noem (R) ha dicho que promulgará los proyectos de ley de presupuesto ya aprobados por la legislatura, pero no gastará dinero nuevo, ya que es probable que se realicen cambios significativos en el presupuesto en junio. [Actualizado el 1 de abril con actualizaciones de la sesión.]

El 20 de marzo, los legisladores de Tennessee aprobaron un presupuesto para el año fiscal 2021 que redujo muchas de las prioridades de gasto en educación del gobernador Bill Lee (R), dedicando en su lugar $150 millones para los esfuerzos de respuesta de COVID-19, agregando $575 millones al fondo para días lluviosos y asignando un $30 millones adicionales para la respuesta de la Agencia de Manejo de Emergencias de Tennessee a los tornados que devastaron Nashville y otras partes del estado a principios de este mes. Después de aprobar el presupuesto, los legisladores suspendieron la sesión por el resto de la primavera, pero esperan regresar el 1 de junio para abordar otras prioridades legislativas.

El gobernador anunció el 6 de abril que el estado otorgaría $200 millones en subvenciones a los gobiernos locales para ayudar a cubrir gastos únicos. El Departamento de Ingresos de Tennessee ha extendido la fecha límite de presentación y pago del Impuesto sobre la renta Hall (impuesto de Tennessee sobre los ingresos por inversiones) para todos los declarantes, así como las fechas límite para los impuestos especiales y de franquicia, hasta el 15 de julio. Anteriormente, la fecha límite del Impuesto sobre la renta Hall solo había sido extendida por los afectados por los tornados que azotaron el área de Nashville. [Actualizado el 9 de abril con información sobre subvenciones locales, el 30 de marzo con la extensión de la fecha límite del impuesto Hall, el 25 de marzo con extensiones de presentación de impuestos especiales y de franquicia, el 24 de marzo con detalles sobre la desgravación fiscal relacionada con tornados y el 20 de marzo con detalles sobre el presupuesto pasaje y aplazamiento.]

La legislatura no está en sesión en 2020, pero se han suspendido varias audiencias de comités que estaban programadas para marzo y abril. El gobernador Greg Abbott (R) declaró un estado de desastre, liberando fondos para responder al coronavirus.

El Contralor de Cuentas Públicas de Texas anunció que la fecha límite para la presentación y el pago de impuestos de franquicia se extendió hasta el 15 de julio. Sin embargo, la Contralora decidió no extender los plazos para la presentación o el pago de impuestos estatales y locales sobre las ventas, impuestos hoteleros, impuestos sobre bebidas alcohólicas. , y los impuestos de alquiler de vehículos de motor, entre otros. Texas no impone impuestos sobre la renta individual o empresarial, pero sí impone impuestos sobre los ingresos brutos de las empresas. [Actualizado el 24 de marzo con el anuncio del Contralor.]

La sesión legislativa ordinaria de Utah concluyó el 12 de marzo como estaba previsto originalmente después de que los legisladores se apresuraran a aprobar una legislación que les permita reunirse en sesiones especiales o interinas posteriores, y por medios electrónicos si es necesario.

Según Deseret News, es probable que se lleve a cabo una sesión especial en línea a partir del 15 o 16 de abril para considerar cambiar las elecciones primarias del estado del 30 de junio al 4 de agosto. Durante esa sesión especial, los legisladores de Utah también pueden transferir fondos para evitar que el estado finalice el año fiscal. 2020 con déficit. Utah sigue los calendarios de presentación de impuestos federales, por lo que los plazos de presentación y pago se extienden hasta el 15 de julio. [Actualizado el 9 de abril con planes de sesiones especiales y el 27 de marzo con información presupuestaria].

La legislatura estatal el 13 de marzo tomó la decisión de suspender su sesión legislativa hasta el 24 de marzo debido al coronavirus. Antes del receso, la Cámara aprobó un paquete de respuesta de emergencia al brote de coronavirus, pero el Senado levantó la sesión antes de abordar el proyecto de ley. El Senado volvió a reunirse el 24 de marzo y la Cámara el 25 de marzo para finalizar el paquete legislativo, que incluye una expansión temporal de la elegibilidad para los beneficios por desempleo. Si bien la Cámara se suspendió anteriormente y el Senado se limitó a reunirse solo con fines técnicos, ambas cámaras aprobaron medidas temporales para permitir el voto remoto hasta el final del estado de emergencia de Vermont. La legislatura espera tener un proyecto de ley de presupuesto preliminar en mayo o junio para cubrir el inicio del año fiscal, pero no espera tener un presupuesto completo para el año fiscal 2021 hasta agosto o septiembre.

El estado siguió al IRS al trasladar los plazos de presentación y pago del impuesto sobre la renta del 15 de abril al 15 de julio. El Departamento de Impuestos de Vermont también ha brindado alivio temporal a las empresas al renunciar a las multas e intereses por la presentación y el pago tardíos del Impuesto sobre comidas y habitaciones y el Impuesto sobre Ventas y Uso. En lugar de presentar y remitir estos impuestos el 25 de marzo y el 25 de abril, las empresas pueden esperar para hacerlo hasta el 25 de mayo. El director fiscal Steve Klein ha dicho que estas prórrogas de la fecha límite de impuestos darán como resultado un cambio de ingresos de aproximadamente $145 millones de este año fiscal a el siguiente. [Actualizado el 23/4 con planes presupuestarios, el 9/4 con información de la sesión, el 26/3 con desarrollos legislativos de respuesta al COVID-19 y el 24/3 con extensión de presentación.]

La Asamblea General concluyó sus asuntos legislativos regulares antes de que los estados comenzaran a emprender respuestas sólidas al brote de coronavirus. Algunos legisladores han pedido una sesión especial para promulgar legislación de emergencia en respuesta a la crisis.

Antes de la clausura, el 12 de marzo, la Asamblea General aprobó un presupuesto bienal de $135 mil millones que aumentó los impuestos para aumentar la atención médica, la educación, el transporte y otros gastos en aproximadamente un 20 por ciento. El 31 de marzo, los republicanos del Senado le pidieron al gobernador Ralph Northam (D) que enmendara el presupuesto dadas las nuevas condiciones fiscales relacionadas con la pandemia.

El 13 de abril, el gobernador propuso 37 enmiendas al presupuesto. La mayoría de los cambios del gobernador implican congelar nuevos gastos (alrededor de $ 874,6 millones en el año fiscal 2021 y $ 1,4 mil millones en el año fiscal 2022), incluidos $ 71 millones en gastos previamente planificados en colegios comunitarios gratuitos y $ 80 millones en congelaciones de matrículas universitarias. En particular, el gobernador solicitó una nueva autoridad para pedir prestado hasta $500 millones para el estado y $250 millones para las localidades, retener más del 15 por ciento de los fondos asignados durante un déficit presupuestario y renunciar a los intereses sobre los pagos de impuestos estatales realizados antes del 1 de junio. La legislatura se reunió para una sesión de veto el 22 de abril, con la mayoría de las enmiendas propuestas por el gobernador aprobadas, incluida la suspensión de casi $2 mil millones en nuevos gastos durante el próximo bienio y un retraso de cuatro meses en un aumento del salario mínimo planificado.

Además, la Asamblea General retrasó un año la prohibición de los "juegos de habilidad" que se aprobó a principios de este año. En cambio, se permitirá que los juegos de habilidad continúen hasta el año fiscal 2021 y se gravarán con $1200 por máquina por mes, con el objetivo de generar $150 millones para un fondo de ayuda por el COVID-19. A cambio de impuestos temporales, el gobernador Northam prometió vetar cualquier proyecto de ley que retrasaría aún más la prohibición.

Virginia se encuentra entre un puñado de estados que no siguen la fecha límite típica de presentación de impuestos federales del 15 de abril, sino que tienen su propia fecha límite de presentación estatal separada del 1 de mayo. El 19 de marzo, el gobernador Northam anunció una extensión de la fecha límite de pago para ingresos individuales y corporativos. impuestos al 1 de junio. Sin embargo, la fecha límite de presentación permanece sin cambios y se acumularán intereses, por lo que alentó a los contribuyentes que podrían hacerlo a pagar antes de la fecha límite original del 1 de mayo. Las empresas afectadas por el COVID-19 pueden solicitar diferir sus pagos de impuestos sobre las ventas del 20 de marzo al 20 de abril. El Departamento no aplicará sanciones a las empresas cuyas solicitudes sean concedidas. [Actualizado el 23/4 con información fiscal sobre la sesión de veto y los juegos de habilidad, el 16/4 con vetos de partidas presupuestarias, el 3/4 con la presentación correcta del impuesto sobre la renta y las fechas de vencimiento del pago, el 2/4 con información presupuestaria, el 25/3 con la extensión de la presentación y fecha límite de presentación típica, y 3/20 con información de pago de impuestos sobre ingresos y ventas.]

La sesión legislativa de 60 días concluyó a principios de este mes. Los legisladores aprobaron el uso de $200 millones del fondo estatal para emergencias por el brote de coronavirus, de los cuales $175 millones se destinaron al sistema de salud pública y el resto a un fondo especial de desempleo para empresas y trabajadores afectados. Se han reducido algunos gastos propuestos para que las reservas estatales puedan seguir creciendo.

El Departamento de Ingresos de Washington anunció que, previa solicitud, otorgará prórrogas para la presentación y el pago de los impuestos adeudados durante el estado de emergencia, que comenzó el 29 de febrero y actualmente no tiene una fecha de finalización establecida. Se otorgarán prórrogas de presentación y pago a empresas para impuestos comerciales y de ocupación (B&O) e impuestos especiales sobre bienes inmuebles, entre otros. El 24 de marzo, la Junta de Licores y Cannabis del Estado de Washington anunció que el titular de la licencia podría solicitar una exención para diferir el pago de los impuestos especiales sobre el alcohol y el cannabis, con la exención de las multas por mora. Esta política es retroactiva al 29 de febrero y permanece vigente hasta que el gobernador la levante o la Junta rescinda la regla, lo que ocurra primero. [Actualizado el 23/4 con información sobre extensiones de pago de impuestos especiales sobre alcohol y cannabis y el 23/3 con información sobre B&O y extensiones de impuestos especiales sobre bienes inmuebles.]

La sesión legislativa de 60 días terminó según lo programado originalmente el 7 de marzo con la aprobación de un presupuesto para el año fiscal 2021. El presupuesto incluía una enmienda que dedicaba $2 millones en recursos existentes del Departamento de Salud y Servicios Humanos para crear un Fondo de Respuesta a Emergencias de Salud Pública para responder al brote de coronavirus. El Departamento de Impuestos del Estado de Virginia Occidental anunció el 26 de marzo que su fecha límite para la presentación y el pago del impuesto sobre la renta se extendió hasta el 15 de julio. [Actualizado el 27 de marzo con la extensión de la fecha límite para el impuesto sobre la renta].

La Asamblea del Estado de Wisconsin concluyó sus asuntos legislativos a principios de marzo. El Senado estaba programado previamente para concluir entre el 24 y el 26 de marzo, pero canceló su período de sesiones programado debido al brote de coronavirus. Sin embargo, los líderes del Senado y la Asamblea acordaron convocar una sesión legislativa extraordinaria en un momento posterior para considerar la legislación de respuesta al COVID-19.

La Asamblea se reunió para una sesión especial el 14 de abril, seguida por el Senado el 15 de abril. Si bien la sesión se llevó a cabo en las cámaras habituales, la mayoría de los legisladores participaron a través de teleconferencias electrónicas en virtud de una ley de 2009 que permite sesiones virtuales en tiempos de desastre. Durante esta sesión especial, la Asamblea y el Senado aprobaron un proyecto de ley para autorizar el uso de la ayuda federal de la Ley CARES y permitir que el Comité Conjunto de Finanzas asigne hasta $75 millones en fondos para los esfuerzos de respuesta al coronavirus. El proyecto de ley fue promulgado por el gobernador Tony Evers (D) poco después de que fuera aprobado por el Senado. Además de autorizar la financiación de la respuesta al COVID-19, la nueva ley permite que los distritos fiscales locales renuncien a intereses y multas por pagos atrasados ​​de impuestos sobre la propiedad si los pagos son impuestos adeudados después del 1 de abril y se pagan antes del 1 de octubre. Los distritos fiscales que hagan tales exenciones deben primero adoptar una resolución que autorice tal acción.

Wisconsin sigue los cronogramas de presentación de impuestos federales, por lo que los plazos de presentación y pago de impuestos sobre la renta se extienden hasta el 15 de julio. Antes de la crisis de salud pública, el gobernador había propuesto depositar la mitad del superávit presupuestario actual (alrededor de $409 millones) en el fondo de emergencia, con el resto se dedicó a la educación, mientras que los republicanos legislativos habían propuesto usar parte del excedente para un recorte de impuestos de $250 millones. En un callejón sin salida, el excedente permanece sin comprometer. Sin ninguna acción, por defecto, la mitad del excedente irá al fondo para emergencias. El resto irá al fondo general y estará disponible cuando comiencen las discusiones sobre el próximo presupuesto bienal el próximo enero. Está previsto que la legislatura se reúna para una sesión de veto el 12 y 13 de mayo. [Actualizado el 16 de abril con los resultados de la sesión especial y el 24 de marzo para aclarar la fecha límite de presentación].

La sesión de presupuesto de la legislatura estatal terminó la semana pasada y la única medida fiscal aprobada fue un impuesto de alojamiento estatal del 5 por ciento, que se estima recaudará $18 millones al año. Ambas cámaras también acordaron un plan que limita el retiro de la Cuenta de Reserva de Estabilización Legislativa, el fondo estatal para tiempos difíciles, en $150 millones.

El Concejo de DC aprobó por unanimidad un proyecto de ley de emergencia el 17 de marzo, que entró en vigencia una vez aprobado, lo que permite a la Oficina de Impuestos e Ingresos (OTR) de DC ofrecer desgravación fiscal a negocios minoristas y hoteles. También permite que el Consejo se reúna y vote de forma remota. Como proyecto de ley de emergencia, es de carácter temporal, no requiere la aprobación del Congreso y expirará a los 90 días.

El 20 de marzo, OTR anunció aplazamientos de impuestos a la propiedad para hoteles y aplazamientos de impuestos a las ventas para todos los demás proveedores que presentan impuestos a las ventas trimestral o mensualmente. Los impuestos sobre la propiedad hotelera para la primera mitad de 2020 ahora vencen el 30 de junio, y los impuestos sobre las ventas y el uso (para negocios que no son hoteles) vencen el 20 de julio, aunque los plazos de presentación del 20 de marzo y el 20 de abril siguen vigentes, y el 20 de mayo y la fecha límite de pago (para el período del impuesto sobre las ventas de abril) también sigue en pie.

El 23 de marzo, la alcaldesa Muriel Bowser (D) anunció una extensión en la fecha límite de presentación y pago del impuesto sobre la renta de DC del 15 de abril al 15 de julio. Esta fecha límite extendida se aplica a la presentación de declaraciones de impuestos sobre la renta individuales y fiduciarias, devoluciones y cualquier pago de impuestos asociado.

El alcalde Bowser también ha destinado $7,5 millones del Fondo de Reserva de Efectivo para Contingencias (4 por ciento de los gastos del fondo general del año fiscal anterior menos el costo del servicio de la deuda) para compras relacionadas con el brote de coronavirus. El Distrito también tiene un Fondo de Reserva de Efectivo de Emergencia (2 por ciento de los gastos del fondo general del año fiscal anterior menos el costo del servicio de la deuda). El director financiero, Jeffrey DeWitt, dice que el fondo para emergencias asciende a $1430 millones, equivalente a 60 días de financiamiento en caso de recesión u otra desaceleración, y que existe un fondo fiduciario de seguro de desempleo bien financiado. También se otorgó una extensión para que el alcalde Bowser presente el presupuesto de 2021, desde mediados de marzo hasta principios de mayo, y ese plazo se extendió por seis días más, hasta el 12 de mayo.

El 6 de abril, el Consejo anunció que tendrá que recortar más de $600 millones del presupuesto del año fiscal 2020. El Concejo se reunió virtualmente por primera vez y aprobó una legislación que congela inmediatamente los aumentos de alquiler hasta 30 días después del final de la emergencia de salud pública y autoriza préstamos a corto plazo por $500 millones. Esa legislación también incluye $25 millones en subvenciones para hospitales. La próxima reunión legislativa está programada para el 5 de mayo. El 21 de abril, el Concejo amplió el congelamiento de alquileres para incluir a los inquilinos comerciales. La Oficina de Impuestos e Ingresos ha anunciado que no establecerá un nexo, a efectos del impuesto de franquicia de corporaciones o del impuesto de franquicia de negocios no incorporados, en función de los empleados que teletrabajan temporalmente en el Distrito debido a la pandemia del coronavirus. [Actualizado el 23/4 con extensión de presupuesto y congelación de alquiler para inquilinos comerciales, 16/4 con teletrabajo e información de nexo, 9/4 con recortes presupuestarios planificados y congelación de alquiler, 23/3 con presentación de impuestos y plazos de pago actualizados.]

Descargo de responsabilidad : Lo anterior no constituye asesoramiento fiscal y no se debe confiar en él para la planificación fiscal. Si tiene alguna pregunta sobre la declaración de impuestos o las obligaciones fiscales en su estado, consulte con un asesor fiscal.